虽然手机应用程序开发不再是新的,仍然有许多误解应用发展。一些信仰只不过是被误导的,别人是错了。
当企业和企业家把时间和金钱浪费在没有人使用的应用程序,通常因为他们买到的应用程序开发的五个致命的神话。
避免在简历中使用以下5个致命的神话和得到最出你的移动应用程序。
神话1。用户和客户是同义的
应用程序开发者更多地谈论“用户”谈论“客户。“用户任何与产品进行交互的人。一个客户,另一方面,是一个应用程序的特定的人服务。这两个个体之间存在显著差异。
当应用程序开发者考虑用户,他们正在考虑“用户流”和“用户体验。“用户流量和用户体验是非常重要的,但是他们不解决一个应用程序的主要业务问题。应用程序开发人员应该问自己之前就开始设计一个产品就是为什么人们想要下载它。
弄清楚为什么人们应该下载一个应用程序需要一个彻底的计划阶段,在此期间应用程序开发者应该专注于研究和分析他们的目标受众。他们应该确定目标、需求和想要的人建立一个应用程序。只有当有了这些信息,可以应用开发人员设计一个产品,客户真正的欲望。
建筑产品为客户的地方——而users-requires转变思维。但是,以客户为中心的方法,应用程序开发人员可以有意识地设计产品,服务,经验,和客户价值和使用的系统。以客户为中心设计帮助开发人员改进他们的想法和构建真正成功的产品。
神话2。手机应用程序开发是写代码
很多神话移动应用程序开发源于误解技术市场的变化的性质。几年前手机应用程序市场刚刚兴起时,启动一个应用程序,让人们下载还算相对容易。所有你需要做的就是写的好的代码和设计一些漂亮的屏幕。
今天,开发一个成功的应用程序需要的不仅仅是一些知识iOS和Android技术。企业家希望构建解决方案,将他们的投资回报(ROI)。
应用程序的方式产生收入因行业而异。在应用程序开发中,很难做出正确的猜一个应用是否能产生收益的,直到它出现在市场上。
应用程序开发者必须理解不仅编程技术,还必须了解市场,以确保投资回报率为移动应用程序。捕捉消费者的利益需要深思熟虑,谨慎的策略。
今天的应用开发是关于创建成功的产品。成功的产品建立通过持续改进,精炼的增长战略,和测量结果。
神话3。一旦人们看到你的应用程序,他们将下载它
最成功的应用程序在应用程序商店和谷歌商店看起来很棒。但是,不能仅凭漂亮的设计应用成功。他们的价值主张。我们可以定义一个价值主张的承诺一个应用程序是:应用程序声称它可以交付。一个强大、well-articulate价值主张是驱动下载。
人们买东西,因为他们希望他们,不是因为他们需要他们。这表明,引人注目的设计可以激励人们采取行动。这个手机应用程序创建的这个神话是从哪里来的。但是,严格关注图形可以从一个更大的目标:分散应用程序开发者提供实际价值。一个价值主张可以分为三个部分:
- 演示应用程序的独特好处。
- 解释一个应用程序是如何解决客户的问题或改善他们的生活。
- 差异化竞争的一个应用程序。
游客做注意图形应用程序页面应用程序商店。但是,真正吸引他们的是价值。如果该值不可见,游客就会消失不管产品看起来多么美丽。
神话4。这个想法就是一切
很多有抱负的企业家认为,创意是成功的关键。这是一个残酷的事实,但想法自己一文不值。重要的是你如何为这些想法注入活力。
有三个因素,应用程序开发人员需要考虑当寻找构建一个可持续发展的产品,能够产生收入。它们是:
- 正确的时机
- 合适的市场
- 正确的地方
换句话说,成功的应用程序是适合他们市场的产品。
但产品/市场发现,不确定性。这就像玩轮盘赌。例如,如果Twitter持续构建功能来支持他们的早期audience-status-updaters-they会错过了更大的市场。
神话5。应用程序启动后,你可以坐下来和放松
启动一个应用程序就像创业。只是开始的剪彩仪式。对于一个行业应用持续下去,他们需要成长。如果他们不成长,他们失败。
虽然已经写过很多发展中重要性的MVP(最小可行产品)和迭代产品开发的优点,许多应用程序开���商仍然不太明白这个方法。
人们得到他们想要的附加功能发展,这使得它很难看到过去的细节和识别应用程序的核心理念。MVP验证应用程序的想法通过测试应用程序在其目标受众。MVP的目的是听用户,并相应地调整。无法适应杀死了很多创业公司。许多本来能活下来,如果他们没有忽视他们的产品是如何被使用的展露在现实世界中。
应用程序的增长是具有欺骗性的如果你测量错误的指标。应用程序开发人员应该弄清楚到底他们意味着“成长。“增长意味着增加用户群,满足忠实用户,使一个更大的利润,或开发创新技术?一旦目标设置,应用程序开发人员应该衡量他们的策略的有效性通过使用分析和用户测试。
与相关数据,开发人员可以定义一个食谱来衡量他们的成功应用。这种方式,没有神话的手机应用程序开发可以为应用程序开发者是一种威胁。
