2023年，对于技术支出的思想分化已经形成，一些企业对支出预算变得非常敏感，而另一些企业则在寻求调整和优化，以最大限度地发挥预算的潜力。可以确定的是，后者最有可能在财务和竞争上取得长期成功。本文介绍了明智的数字领导者在减少不必要风险的情况下继续其现代化发展势头的方式：更多地采用内部部署即服务平台、云成本优化工具成为强制性工具、专注于多云组织优化、现在是收购企业的时机。
考虑到当今不确定的经济状况，2023年应该是终结企业IT和成本的过时思维的一年。
在经济不稳定的时期，额外的压力往往会让个人和团队在思想上有所分化。有人将不确定性视为改变、适应和发展的警钟，也有人将不确定性视为降低风险以等待风暴过去的时刻。
在AWSre：Invent大会上，AWS公司的首席执行官Adam Selipsky在主题演讲中提到了这个想法。他建议世界各国领导人不要削减预算，而是要专注于在不确定的时期抓住新的机遇。
ESG公司为此进行了一项年度研究，调查了2023年的技术支出意向。研究表明，2023年，对于技术支出的思想分化已经形成。一些企业对支出预算变得非常敏感，而另一些企业则在寻求调整和优化，以最大限度地发挥预算的潜力。可以确定的是，后者最有可能在财务和竞争上取得长期成功。
数字成熟公司的比例每年都在增加，那些将IT和云计算视为成本中心的企业比例则在减少。预计今年将是企业在技术投资方面能够以成本为中心的思维方式生存下来的最后一年。
考虑到这一点，以下是对IT行业在2023年发展一些预测，因为在当前不确定的经济周期中，企业需要加速数字化运营。以下是明智的数字领导者在减少不必要风险的情况下继续其现代化发展势头的方式。
01
更多地采用内部部署即服务平台
当不确定性增加时，企业高管通常会决定停止招聘新员工。然而，数字业务需求将继续增长，这可能会加速云计算的采用，同时也会采用Dell APEX、HPE GreenLake、Hitachi Storage as a service、NetApp Keystone和Pure的Evergreen//One等平台，导致内部部署基础设施即服务的采用量大幅上升。在过去的几年中，按使用付费、现场付费模式以及即服务选项的采用越来越多。鉴于内部人员面临的额外压力，预计将开始看到越来越多地采用这两种形式的内部基础设施采购模式。一种集中于在企业内部部署私有云基础设施服务的方法，由供应商管理，并且已经显示出减少内部员工运营负担的好处。此外，这些基于消费的采购模式(如即服务选项)最常见的好处是能够通过将成本转移到未来季度来加速数字化计划。预计大部分企业会探索所有将支付时间转移到一两个季度的选择。
02
云成本优化工具成为强制性工具
研究发现，Datadog、Spot by NetApp、Splunk、VMware或Yotascale等云计算成本优化工具显示出巨大的即时回报，每月平均节省33%的云计算成本。随着预算压力的增加和云计算采用的增加，更多的企业将探索节省资金的选项，并从云计算预算中获得更多收益。一个有趣的问题是，在某些情况下，企业主要采用一个或多个工具，但他们并不强制使用。预计这种情况将在未来9到12个月内发生变化。这些工具也应该成为强制性的工具。
03
专注于多云组织优化
在今年早些时候的另一项研究中，ESG公司发现，支持多个公有云提供商最常见的挑战是让所有不同的云计算团队有效协作。很多企业仍然在以传统IT为中心的组织结构中挣扎。当预算紧张时，企业会寻求提高效率，使他们能够在现有的人员配备水平上实现增长目标。现在是巩固团队并专注于提高协作能力的时候了。
04
现在是收购企业的时机
2023年上半年可能会有多笔科技收购交易。人们已经看到微软Azure收购了Fungible公司。与几个季度前相比，一些初创公司和一些传统企业可能会以优惠的价格出售。此外，当供应商寻求扩大创新规模和扩大投资组合时，有时收购成熟的团队和企业比扩张更容易。
2023年将是终结科技领域大部分传统思维的一年。低效的流程、技术和组织结构是企业在新的一年中希望甩掉的负担。
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