按照我的日常习惯，一般工作日都是更新技术实践或者方法相关的文章。
今天这篇文章严格来说并不算技术实践类的内容，但又和测试的长期发展有一点关系。
在前几天的文章《疫情失业之下，测试的未来在哪里》中，我分享了和朋友交流的关于测试未来发展以及个人副业、斜杠收入的内容。今天这篇文章，我想聊聊副业，以及身在职场中如何看待副业这件事。
前几天认识的一个大佬（在之前的文章提到过）给我介绍了一个To B项目咨询的活儿，正好是我擅长的领域。
无非就是软件系统重构，希望在测试的技术体系和方法论方面有新的突破，使原有团队能适应新的业务和技术架构。
我要做的一方面是前期的调查访谈，给出适应该企业当前现状和未来测试团队发展方向的规划和可有效落地的方案。
另一方面就是长期的技术咨询，在该企业测试团队组织改进和技术落地过程给予一定的辅导和纠错，帮助快速转型。
这其实是一个很有意思的活儿，可以做一锤子买卖，也可以是长期的不定时合作。
对我来说一方面可以缓解短期的收入和现金流问题，另一方面也是一种新的转型和挑战。
聊到To B项目咨询，和大佬交流所得的经验主要有如下几点：
- 前期沟通不要直接给答案，多做调研访谈是重点；
- 出具的落地方案一定要有的放矢，经过详细的评估；
- 和对方高层负责人沟通时，最好有实际案例来证明你的能力；
- 不要羞于谈报酬，转变思维，这是合法合理的劳动报酬所得；
- 适当的包装和提升自己的逼格，客户对你才有更高的信任度；
听大佬聊完这些之后，我又反复回想了几遍，有种茅塞顿开的感觉。
之前都是身处职场之中，自己也不缺乏技术项目实践和团队管理规划的经验，但身处职场中，很容易陷入思维陷阱。
一方面是企业本身的流程和文化会帮助我们更好的完成具体工作；另一方面这些流程、文化以及技术设施会限制我们的横向拓展能力。这也是所谓的“依赖路径”，或者说“围城”。
聊到测试如何发展副业和斜杠，我个人觉得需要从如下几方面入手：
- 改变自己的思维定式，学会跳出当前环境来看待副业；
- 不断复盘总结，提炼可迁移的能力（比如组织协调/项目管理/技术实践）；
- 尝试打造自己的个人IP和业内影响力（主动输出/写技术文章/技术大会分享）；
- 持续学习输入，不断扩大能力边界（副业一旦开始就是持续输出，没底蕴很快会被掏空）；
- 扩展自己的交际圈子，走出社交的舒适圈（成年人以利益相交，以人品决定长期的人脉价值）；
- 好的工作履历和背景会带来可观的印象分提升，不要为了短期利益忽视自己所在平台长期的无形价值；
很多身处职场中的同学其实无论技术实践还是规划管理能力都挺好，但很难迈出第一步，原因有很多，我自己在这方面也有足够的体会。
身处职场，按部就班的打卡上下班，好处是相比于副业收入更稳定，自己的老本可以吃更久。甚至如果学会务虚和甩锅，做个PPT架构师或者领导，多沟通场汇报，可以过的很滋润。
但不太好的地方在于，如果企业裁员或者年纪大了，被后浪拍死的概率会很大。而且按部就班上班所获得报酬相对来说，性价比并没有那么高，除非你能做到很高的职位，或者前期运气好进入一个好平台，积累了足够的原始资金可以支撑你完成漫长的职场转型。
这篇文章聊副业聊斜杠收入，并不是倡导大家一定要去做这件事。
而是在我个人看来，长期的职场生涯，很容易产生倦怠和松懈，也会被身边的事情影响，产生焦虑。
当然，适当的焦虑是件好事，可以鞭策你想办法找到更多做事情的动力和意义。
躺平确实很舒服，但遇到问题解决不了的那种无能为力感，会更难受。
物质收入除了保障生活，还可以支撑你去做你想做的喜欢做的事。
美好的精神追求谁都想有，但没有物质基础支撑的为爱发电，只会让你脱离社会节奏。
和朋友聊到这个咨询的活儿，我说有一定的难度和挑战。朋友来了一句话，让我沉默了很久。
他说：赚钱这件事，只有能不能做，没有难不难做。这个年纪了，哪儿还有什么轻松的活儿。
也许真如那句话所说：“赚钱，是成年人最大的体面和尊严”。
