变更管理的总结

目的：让用户不轻易随便的提出变更 , 不是让用户不提出变更 方法：提高变更的代价，建立变更规则 执行：所有的变更用excel记录下来 a. 评估需求变更 b. 书面形成变更说明书，包括工作量，成本，时间 c. 客户确认 说明乙方要付出的代价，让客户理解 但对于开发小组而言，需求的变更则意味着要需要重新进行估计，调整资源、重新分配任务、修改前期工作产品等，而作为开发商，需要增预算与投资，开发组要为此付出较重的代价。