”大国核芯 云端打造“ SAP 专精特新系列芯片电子城市论坛-成都站

2023-03-07 12:56:29 浏览数 (2)

当今中国已经进入高质量发展的“新常态”。企业坚持质量第一、效益优先的大趋势,促使广大企业进行质量变革、效率变革、动力变革的需求迫在眉睫。

作为高科技产业的核心,芯片及电子企业已经成为引领新一轮科技革命和产业变革的关键力量,尤其在“十四五”规划指导下,产业逐渐形成了上下游链条完整、功能齐备的态势,进一步为高质量发展提供动力。虽然,经历了多年的尝试和摸索,国内高科技企业不断提升在质量、可靠性、寿命、小型化和低功耗等方面实现持续性的突破。 但是,在面临市场营销、原材料、生产业务流程、成本控制及核算等诸多问题时,如何提升自身采供销的协作与管理,从营销到供应实现原料的监控,帮助企业自身进行资源的优化,降低管理成本,还是面临严峻的考验。 尤其是,对于拥有技术优势的“专精特新”高科技企业来说,如何进一步优化企业先进的业务流程,合理控制库存,优化排产排程,提高企业资金、设备等资源的利用率,降低各流通环节的无效支出,加快系统集成互通和数据分析应用,实现从销售机会、业务、生产、财务管理,到售后服务管理的全方位、一体化管理,提升自身在研发、生产和产品的交付能力,数字化的转型与升级是解决以上问题的必要手段。 放眼全球, SAP不仅伴随德国隐形冠军企业成长,也将他们的实践经验融入到SAP的解决方案中。SAP秉持“在中国,为中国”的战略,通过为中国专精特新企业提供一整套的云端数字化解决方案,在充分借鉴德国隐形冠军企业业务实践的同时,加快专精特新企业转型升级,对于帮助中国专精特新企业快速成长具有重要的意义。 基于此,SAP中国将联合四川省电子学会、合作伙伴 SNP公司, 及管理创新专家、行业专家,行业龙头企业,专精特新企业等,于3月9日推出主题为“大国核芯 云端打造”的芯片电子主题城市论坛-成都站,为从事半导体芯片电子产业的广大专精特新企业,从企业数字化核心、人力资源等解决方案入手,解析新形势下的发展路径,助力企业持续创新,提升市场领导力。

参会对象:行业龙头企业/专精特新企业的董事长, CEO, CIO, IT及业务部门经理、总监、负责人等

会议时间:2023年3月9日(周四)|14:00-16:30  

会议地点:四川省成都市高新区天府大道666号,成都希尔顿酒店二楼白羊厅

会议日程:

时间

演讲主题

演讲嘉宾

13:00-14:00

嘉宾签到

14:00-14:05

欢迎致辞

14:05-14:35

芯片电子行业如何快速成长

德勤管理咨询总监 崔晓云

14:35-15:05

SAP云端解决方案助力专精特新企业创新

SAP中国资深行业专家 姚天勇

15:05-15:35

一流企业 云端转型实践分享

成都拟合未来科技有限公司 产品线负责人 曾强

15:35-15:55

构建数字化人才管理体系助力芯片电子企业高质量发展

SAP大中华区价值咨询团队人力转型价值专家 王微

15:55-16:15

破解ERP升级难题,SNP赋能企业转型加速案例分享

SNP中国资深售前顾问 张云帆

16:15-16:30

答疑交流

注:活动议程以当天为准

活动嘉宾

崔晓云 德勤管理咨询总监

崔晓云先生是德勤管理咨询总监,有20年以上企业信息化咨询及项目管理经验,对高科技半导体领域的业务有深刻的理解,曾为多家半导体企业实施过全价值链解决方案。崔晓云先生在传统企业互联网转型方面也积累了丰富经验,负责为多家大型国企、上市公司及民营企业实施了全渠道项目。崔晓云先生具有很强的业务及技术架构能力,能够根据各行业用户的不同需求提供最佳解决方案。

姚天勇 SAP 中国资深行业专家

姚天勇先生拥有超过15年的企业信息化建设的咨询经验,曾就职于IBM和德勤,拥有多年企业信息化管理方案设计、实施与相关项目管理经验,熟悉制造业核心流程与关键信息化技术,尤其在业财一体化集成方面,具有独特见解与建树。目前主要负责中端市场客户数字化转型技术架构设计和为客户制定解决方案。

王微  SAP 大中华区价值咨询团队人力转型价值专家 王微女士现任SAP大中华区价值咨询团队人力转型价值专家,主要帮助客户提供人力资源数字化解决方案,在人力资源管理咨询以及数字化人力咨询转型方面拥有10余年的经验。

曾在美国智睿企业咨询(DDI)担任顾问,在战略性人力资源管理发展等方面进行了系统的研究、开发与咨询,为诸多知名企业提供了咨询服务。 加入SAP之前,也曾担任千亿上市地产公司人才供应链负责人,将乙方咨询经验运用于甲方实战,具有乙方体系性咨询和甲方实践双视角。

张云帆   SNP中国 资深售前顾问

张云帆先生现任SNP中国 转型项目团队资深顾问,主要帮助客户及合作伙伴提供SAP数据迁移技术解决方案,具有多个SAP数据迁移咨询实施项目经验。5年多SAP项目转型管理经验。精通SNP CystalBridge转型核心操作与应用 ,SNP Bluefiled方法论与应用。SAP S/4升级、SAP系统拆分、合并、数据标准化等项目管理经验。

参加活动请至SNP网站

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