曾经我幻想有一个项目管理工具能把项目规划到项目落地实施全流程管理起来。之前是以为自己的认知不够，现在这个回答是没有的。工具箱里面只能装一个工具吗？欢迎去图片水印的平台去买你需要的工具。
目前我们项目管理各个阶段能用到的工具如下：
项目规划
1. 立项：confluence 企业微信文档
2. 需求调研：confluence 企业微信文档
项目设计
1. 原型设计
2. PRD文档
工具：蓝湖，企业微信文档，confluence
项目实施
1. 架构设计：confluence、draw.io、UML
2. API设计：Apifox
3. 开发文档：confluence
4. 任务管理：Code review：Jira 甘特图 Crucible
5. 测试
1. 测试分析：思维导图（xmind）
2. 测试用例：Excel
6. 发版：Jekins confluence模板
问题点：工具比较丰富，单点比较严重。项目需求及变更和开发任务管理及测试管理和发版，需要进一步的流程化和自动。
目前我能想到解决这个问题最好的办法是用ones之类的工具把各个工具串联到一起，真正要取代那个工具用统一的工具去解决也不太现实。
就像系统一样，我们之前是做的SaaS系统，所以像CRM、BI等系统都是自己做的，真实的ROI其实并不高，好像公司做细分的CRM、BI、智能客服已经做的很好了，通过一些系统集成的方式集成到企业微信、钉钉上已经很方便了，再说专业程度做细分的专业程度更好，我们只用利用好外围的智能化系统实现我们的业务目标。
不要在自己系统和业务上意淫，专业程度高、组织能力强、有资源、有技术的公司做细分领域，别人不可能会比你做的差。任何技术和业务都值得重新做一次。一个工具不是万能的，多个工具也不是万能的！
精进自省：基本功需要日复一日去锻炼，任何技术和业务都值得重新做一次。为什么个人客户没有角色要和有角色的业务模型耦合在一起？
