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问题时间：2014/8/16
AppleTree(271***62) 10:55:12
潘老师
如果把准备结婚作为一个项目，应该怎样开展需求分析
野人(83***932) 12:48:03
FOREVER(16***468) 15:17:05
呵呵
潘加宇(3504847) 7:19:57
一样。结婚就是引进一个新的人肉系统。
老大。以前是父母，结婚的人只是家族的棋子，现在应该是自己。
愿景：希望通过引进这个新的人肉系统，给你带来最重要的改进指标，有的人是改善物质生活质量，有的人是改善身心愉悦，多个指标往往不可兼得，要认真思考自己最看重的是哪些指标。
业务建模。先通过业务序列图画出你和老板，父母，朋友打交道的现状的工作和生活，再画出引进这个新的人肉系统以后，这些业务序列图怎么修改，以前哪些问题是靠自己解决或找别人解决，现在可以委托给这个人肉系统解决。
映射出这个人肉系统必须具备的功能和性能，按照这个标准去找。
AppleTree(271***62) 10:38:12
谢谢潘老师
个体功能无太大差异的情况下，用户更关注用户体验和质量，这个应该如何定义衡量标准呢？
潘加宇(3504847) 11:05:47
很多竞争是由非功能需求决胜负的
AppleTree(271***62) 11:10:35
嗯嗯，那么分析如何发现这类非功能性需求，定位挖掘匹配人肉系统应该就是核心问题
潘加宇(3504847) 22:50:51
这里面也有一个微妙的"需求"和"设计"的差别。你说的"差异不大"，可能已经是从设计的角度看问题了，每个人都有五官四肢，所以"差异不大"。
如果从"用途"（需求）的角度看问题，其实花样也不少，有的是"他要能周末陪我爬山"，有的是"要能做一手好菜"，"要能给我买房"……
非功能需求也要从"用"（对外提供服务）的角度来量化，而不是"构造"的角度。例如，针对人肉系统的功能（用途）"〇〇××"，非功能需求应该是"平均每天达到某状态的次数，进入该状态的高度"等等，而不是针对人肉系统某些组件做度量（大小，长度……等）
总的思想就是：需求是从用的角度看问题，不是做的角度。
拿房子来举例，很多人误解房子的结构图是需求，其实那是设计（即成本），也就是施工队能照着施工（编码）的东西。房子的需求是，我能用房子做什么，我老婆能用房子做什么，我孩子能用房子做什么。如果有外星高级材料能3D打印一次成型做（不是盖）出满足这些用途的房子，谁还要现在这种房子，柱子，墙，梁浪费了多少空间。
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