写在前面的话
好久没写东西了，我还在做产品经理的工作，今年已经是做产品的第6个年头了，前几年做的To C的产品，当前正在做ToG的产品，在这个时间节点上想分享一些东西。 这一篇是一个总览篇，总体介绍后面要写内容的脉络，这些年下来我觉得产品经理应具备的技能主要就是三大块，他们分别是：产品能力、行业知识、软技能。
一、产品能力
产品能力包含调研、需求分析、业务流程图绘制、原型图绘制、产品架构设计等等，这个能力属于公共技能，无论做那个行业都需要（比如教育、房地产、医疗等）。
二、行业知识
什么是行业知识呢？比如我做To G,我就要了解政府的部门是怎么架构的，每个职能部门都要做什么事情、部门职责，之后才能知道做某个系统能给他们解决什么问题，这里面的政府部门如何架构，具体有什么职能和如何运行的就是行业知识，再比如做供应链就要了解行业从订单到最终交付要经过哪些环节，是怎么运转的，这些就是行业知识，当然行业知识不是通用的，每个行业都有其运转的知识，需要在这个行业摸爬滚打几年才能对这个行业有个初步的认知，时间长短某种程度决定着能否成为这个行业的专家，也是一个产品经理很重要的壁垒。
三、软技能
这个软技能包含的内容挺多的，比如沟通、如何管理、如何汇报、如何开会、底层的思考逻辑、认知等等，这一部分的内容是我觉得最容易会被忽略也是真正决定一个产品经理或者一个人高度的内容。
总的来说产品能力即基础知识要打牢，行业知识要深入形成壁垒，软技能要不断的精进去学习，需要什么去学习什么，后面的文章我计划就这个三大块分不同的章节去分享我的一些想法。 上面这些是从个人努力角度来说的，但是我觉得一个人能达到什么高度不仅仅跟努力有关，选择和运气也占了很大的比例，选择和努力一样重要，之后剩下的就交给运气了。
