数字化转型是科研院所发展的必由之路。庞大而复杂科研工作应用场景中，快速迭代的科研工作也在倒逼院所的数字化转型升级，而只有做到了软件和管理的数字化变革，才能真正实现科研院所智慧化发展。
在年初的第十三届全国人民代表大会上，针对科研院所的发展也有明确表述，即提升科技创新能力，实施基础研究十年规划，加强长期稳定支持。实施科技体制改革三年攻坚方案，强化国家战略科技力量，发挥好国家实验室和全国重点实验室作用，推进科研院所改革，改进重大科技项目立项和管理方式。支持各地加大科技投入，开展各具特色的区域创新，推进国际科技合作。
然而，科研院所各个研究方向千差万别，仅仅是同一个课题，亦有多种学术流派甚至研究方法，目前各个学科出现了交叉和融合，又衍生出新的学科门类，无穷尽的学术论点有待发掘，而信息化如何助力于科研院所的业务发展，也是一个新的课题。
UniPro利用自身的技术特点，给出了一个答案，作为国内主流的项目管理软件，UniPro利用低代码、AI等互联网先进技术，对于用户的业务需要，进行了几乎没有限制的适配和响应，高校中无论科研，还是教学，无论是学科，或是行政，都可以在UniPro上搭建对应的流程或者环节，利用信息化工具提升工作效率。
以科研院所常见的偏科研教学类场景为例，UniPro项目管理系统，适用于高校或科研院所教授带领学生进行研发项目的团队，老师负责项目众多，学生数量也较多，布置任务、沟通进度都会分散占用老师的时间。没有记录，老师对学生的考核也难以量化评估。
如上图所示，UniPro可以帮助老师针对目前进行的项目进行全面记录，并按项目将学生系统化管理；通过任务状态的监测，老师可以时刻掌握学生任务完成情况；学生遇到困难，通过评论功能与老师探讨学习过程中的困惑；通过仪表盘，老师清楚掌握每个学生的任务负荷以及完成质量。从科研项目申报到验收过程中，支持任务处置流程的快速自定义，实现项目进度持续跟踪，所有操作皆有迹可循，帮助教授让项目过程看得见、摸得着，遇到问题可以快速回溯定位。
工具软件存在的价值，即是它能够帮助用户提升工作效率，创造价值。UniPro结合自身特点，在科研院所的信息化过程中，为每一个学科和每一位用户，提供着信息化带来的便捷和自由。
