还记得前几天海淀区疫情刚刚开始严重时，几个互联网公司率先选择了居家办公，但还是有许多公司坚持到岗办公。这时候员工就不乐意了”人家都居家办公，为啥咱们需要到岗，真是LJ公司!”。很快就如其所愿，升级管控，绝大部分公司都居家办公了。没过几天，不同的声音又出来了”什么时候能去公司呀，在家办公太累了“。
疫情，让应该远程办理的事情，都慢慢趋向于远程办理。上班这件事，远程到底行得通吗？
也不知道疫情还要持续多久，但我已经远程办公两周了。这两周，从最初的各种不适应，到现在的慢慢习惯。我就想，如果家里增加一套合适的办公桌椅，再加几个扩展屏幕，工作效率应该可以达到跟在公司办公差不多的水平，远程办公，我能行！
飞书、企业微信和钉钉等一系列的办公软件，因为疫情变得家喻户晓，依托于这些软件，基本可以解决远程办公的沟通障碍。对于我来说，现在唯一差的，就是一个通知：”支持永久远程办公“。一旦有了这个通知，我就立刻购买各种硬件设备。
就像一个月之前2022年4月28日，爱彼迎的CEO Brian Chesky，发了一封全员邮件，通知员工从此可以选择在任何地方（家或公司或其他）工作。
Brian在邮件正文里，首先回顾了过去两年，因为疫情的影响，公司不得已让员工选择在家办公。但是这两年公司的效益并没有因为远程办公，而有所损失，反而慢慢地发现了远程办公的一些优势。对于我来说，远程办公首先可以节省通勤时间，一线城市的打工人一定明白通勤时间过长的痛楚，可以节省一大笔时间。同时，Brian也提到说，远程办公软件可以解决沟通问题，但解决不了深入沟通的问题，对于一些创造性的工作，也许大家汇聚一堂，更能够创造出价值。所以爱彼迎并没有孤注一掷远程办公，而是给大家灵活性，可以到岗，也可以远程，可以根据自己的需要进行调整，同时对于特殊岗位，可能会有特殊的规定等等。但是”远程办公有其的价值所在“是一定的。
邮件中还举了一个例子，20年前，硅谷的创业公司开创了开放式办公的办公方式，很快，这种办公方式就被世界上的其他公司所接受。现在很多创业公司选择了远程办公的工作方式，这也将成为未来至少10年的主要工作方式。
工作方式的改变，绝对不会仅仅是工作地点的一个切换，它一定会产生更深层次的影响。目前互联网公司的这种开放式办公，将各个级别的员工都放到同一个大厅中，你和你的领导可能是同桌，可能面对面，可能背靠背，找领导不需要去办公室，因为没有办公室。这种办公形式上的拉平，也许不能让公司实现完全意义上的扁平化管理，但是相对于原来的大办公室小办公室管理，这种扁平的工作形式，绝对会对员工，不论是下属还是上司，产生潜移默化的影响。本来是组织决定工作方式，这样一来，工作方式也会反作用于组织。
一旦远程办公继续发展，并到达成熟阶段，这将不仅只是工作形式的一次变革，影响会渗透到社会的方方面面。拿着一线城市的工资，但肉身却在18线城市，那城市的发展将是如何的走向？一线的房价是否会失去支撑？远程办公如果支持跨国，那每个公司的属性是否会慢慢模糊，迅速的员工国际化会不会促进公司的国际化？对贸易战有影响吗，是否会影响到政客的决策？疫情让各行各业陷入了危机，这场”危机“是否有可能会化为一个”转机“？一切都是未知，但是一切都会走来，等风来。
