作者 | 秀松
编辑 | 余快
5月26日，华为在深圳坂田举行第三批军团/系统部组建成立大会，新成立5大军团/系统部。
第三批五个军团/系统部分别是：数字金融军团、站点能源军团、机器视觉军团、制造行业数字化系统部和公共事业系统部。
是的，原机器视觉产品线变为机器视觉军团。
掘金志从多方信息得知，机器视觉军团团长可能将由华为云中国区总裁洪方明担任，尚不知晓原机器视觉产品线总裁段爱国的任命情况。
一、5年3次换帅，安防产品线多次调整
2018年，是公认华为大举进军安防的元年。
当年，华为在安平系统部之外，成立了智能安防产品线，由石冀琳负责，后者现任华为云副总裁、华为云全球Marketing与销售服务总裁。
同年6月，华为智能安防产品线在德国推出了五款星系列摄像机，并且喊出了“软件定义摄像机”的口号，在行业里掀起软件定义的新浪潮。
石冀琳之后，华为安防迎来“段爱国时代”。
2019年，段爱国出任智能安防产品线负责人，并于当年9月在华为全联接大会喊出了那句令行业惊颤的口号：“ 听友商说华为要退出安防？我在这里强调一下，华为不做到第一不会退出！”
2020年初，华为智能安防产品线更名为“华为机器视觉”，由段爱国担任总裁。
至今，华为机器视觉变为机器视觉军团，由洪方明担任团长。
伴随着一把手的变化，华为安防产品线也经历了多次部门调整。
2020年之前，华为机器视觉一直归属于企业BG，后来调整到了云与计算BG，但在2021年4月，华为裁撤云与计算BG之后，机器视觉产品线又回到了ICT产品与解决方案BG。
此次成立的机器视觉军团，按照华为此前军团的定位，与华为企业BG等属于同一级别，意味着华为安防的又一次深刻变化。
二、华为安防里的云基因
公开资料显示，洪方明1998年加入华为，历任中国网通系统部副部长、罗马尼亚代表处副代表、中国地区部陕西代表处代表等职务，并于2018年10月担任华为云中国区总裁。
前面已经提到，在段爱国接受智能安防产品线之后，原负责人石冀琳出任华为云副总裁、华为云全球Marketing与销售服务总裁。
2020年，在改名机器视觉之后，整个业务线被调整到了云与计算BG，这与华为安防的云化策略息息相关，其提出的“一云一湖一平台”战略，也正是通过云与数据湖来构建平台，解决碎片化场景问题。
正如段爱国在接受采访时所说的：“碎片化意味着多系统，这些系统像一个个烟囱，全是数据孤岛，而进入新时代，数据成为生产资料，算力成为生产力，需要联通、共享、汇聚，才能产生更多价值。”
其言外之意，便是通过云来打通这些“烟囱系统”，碎片化难题也在云和数据的化学作用下消解掉了。
一位安防行业人士表示，原来华为机器视觉从企业BG划到云与计算BG，是想“相互借势”，机器视觉产品线获得云的支持，而云则通过这条线来拓展营收。
可以说，华为安防里面，刻着云的基因，同时承载着云的理想。
如今，若消息属实，在段爱国执掌安防产品线3年之后，该业务最终又将回到了具有丰富云经验的洪方明手中，是回到原点，还是新的起点，仍未为可知。
三、成立军团，华为安防要背水一战？
在华为有一条不成文的约定，对各部门的领导考核以三年为期，如果业务没达标， 那么原部门领导将被调离，或换帅，或改编整个部门。
从华为安防这三年来的业务来看，成绩并不理想，此前喊出的“行业第一”的口号，现在看来已不可能实现。因此新的军团由洪方明掌舵，或许正在情理之中。
华为素有军团传统，用任正非的说法，军团作战的作用是打破现有组织边界，快速集结资源，穿插作战，提升效率，做深做透一个领域，对商业成功负责。
对商业成功负责，意思是军团要以销售收入为中心，一切为了“多打粮食”。但一位长期关注华为安防业务的业内人士表示，负责的另外一层意思：军团打法如果失效，业务仍然没能做起来，那么这条业务线可能会被裁掉，也可能被打散至其它部门。
因此从某种角度讲，成立机器视觉军团，是华为安防“最后的倔强”。
其结果，等待时间验证。
