第十八篇 项目范围管理__六个过程[通俗易懂]

2022-11-09 09:40:04 浏览数 (1)

大家好,又见面了,我是你们的朋友全栈君。

项目范围管理包括以下过程

管理过程

所属过程组

解释

规划范围管理

规划过程组

编制范围管理计划, 书面描述将如何定义、确认和控制项目范围的过程

收集需 求

为实现项目上档而确定、记录并管理干系人的需要和需求的过程

定义范围

制定项目和产品详细描述的过程

创建工作分解结构(WBS)

将项目可交付成果和项目工作分解为较小的、更易于管理的组件的过程

确认范围

监控过程组

正式验收已完成的项目可交付成果的过程

控制范围

监督项目和产品的范围状态,管理范围基准变更的过程

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