研发效能有没有明确定义？它的目标和内涵是什么？有没有系统性的指导框架？有哪些非常关键的方法和实践？如何在企业中有效落地实施？典型的标杆企业是怎样转型和突破的？在国内，目前研发效能的发展还处于快速探索期，面对行业中的种种疑问，我们亟需一本在软件研发效能领域全面的、进阶的、权威的、高质量的书籍对此做出系统性、全面性的解答。
在此背景下由 QECon 组委会联合信通院发起、资深行业专家张乐和茹炳晟牵头编著的新书《软件研发效能权威指南》（以下简称《研效指南》）重磅发布，《研效指南》聚焦研发效能提升的底层逻辑，对效能实践、效能工具平台、效能度量方法及各行业典型案例有着全面且深度的解读。
基于腾讯云 CODING 的长期实践，腾讯云 CODING 产品总监吴海黎、腾讯会议高级架构师周桂明分别参与了书籍第十章《自研工具体系一体化协同平台》与第十三章《腾讯会议后台研发效能提升之路》的撰写。
书中精彩观点一览
单点工具的串联无法有效解决研效痛点问题，企业需要通过一体化协同平台提高端到端价值流动效率。一体化协同平台的集成需要评估闭环效率杠杆，确定集成边界和集成深度，其价值是软件工程理念最大化落地、数字化研发管理、沉浸式研发体验。而 BizOps 和 FinOps 的出现，代表了一体化协同趋势正在回归「生产本质」，即创造价值。
——摘录于《自研工具体系一体化协同平台》 吴海黎
研发效能追求的是“效率”，但是脱离目标谈效率是没有意义的。从研发的角度看，软件的意义就是为用户和客户交付他们的所需，从而产生价值。因此，研发效能就是更快地为软件的用户或客户交付价值。
——摘录于《腾讯会议后台研发效能提升之路》 周桂明
最后
希望通过这本软件研发效能领域的“百科全书”，为在该领域持续探索的企业和同行们带来启迪，为推动软件工程在国内的健康发展做出一些贡献。
