今日三题答案-ABA 1、一位团队成员通知项目经理有一个问题可能会破坏项目。项目经理将该问题添加到问题日志中，并要求团队找到解决方案。项目经理下一步应该怎么做? A.更新风险登记册 B.修订项目管理计划 C.确定适当的风险应对 D.通知相关方
【答案】A 【难度】一般 【解析】一个问题“可能”会破坏项目，这属于影响项目目标的不确定性，即威胁项目目标实现的消极风险。应登记到风险登记册中进行管理。
2、根据风险管理计划，项目经理对一些项目风险执行减轻策略。然而，其中一项风险的发生概率和影响都提高了，且主要可交付成果可能会受到损害。项目经理应该如何解决并沟通这种情况对项目的影响? A. 在项目状态报告中包含这种情况 B. 定义减轻或消除该风险的对策，并与相关方沟通这种情况 C. 更新项目基准，以反映该风险的影响 D. 更新风险管理计划并签发变更请求，从项目中删除这些可交付成果
【答案】B 【难度】一般 【解析】使用排除法。项目基准的更新需要经过实施整体变更控制过程进行严格审批，不能随意更新。因此，排除C。风险管理计划是如何管理风险的计划，一般无需因为单个风险的状态变化而去更新它。因此，排除D。在A和B两个选项中，B属于风险知识领域，且更加切题有效地解决题目的场景。因此，选择B。
3、一名团队成员不清楚项目经理的主要职责和职权级别，哪一份文件可以帮助团队成员了解这一点? A. 项目章程 B. 项目管理计划 C. 组织结构 D. 项目资源管理计划
【答案】A 【难度】一般 【解析】项目章程正式任命项目经理，动用组织资源。该团队成员应查阅项目章程。
