学习学习:快速变强四步法

2022-12-03 10:46:01 浏览数 (2)

思维导图

引言 如何通过快速变强,为人生破局?

  1. 知行合一,成长速度就可以大幅加快
  2. 写作,就是思考本身
  3. 知行合一,写做合一

图0-1 知行合一成长体系

知识输入三种重要的渠道

  1. 阅读与听课
  2. 观察生活
  3. 搜索

四个重要的输入策略

  1. 高质原则
  2. 多样原则
  3. 速读方法
  4. 主题式学习

图0-2 展示的是我在“诚信”文件夹里汇总的卡片,有了这个文件夹,对于诚信我就有机会进行更深入的思考,而且这种思考还做到了“借力而行”。

“构建体系”模块有两个核心动作:

  1. 画体系
  2. 写系列文章

做到这两点,我们对所学知识就完成了“深度思考”。

图0-3 四个模块平行开展、交叉影响

第一章 借力而行:高效率获取知识,助力成长

三种比较稳定输入方式

  1. 阅读与听课:包括读书、读文章、读报纸、读杂志,以及在线听课、线下听课。这种方式主要强调学习别人成熟的总结。
  2. 观察生活:自己主动观察生活中的案例,主动在生活中找人询问。这种方式主要强调从真实世界中获得灵感。
  3. 搜索:在互联网上搜索各类信息。这种方式主要强调利用好整个互联网,将互联网作为自己的输入源泉。

图1-1 知识输入方式

速度:如何通过搜索,快速获取知识

  1. 搜商是通过搜索获取知识和解决问题的能力
  2. 常规的教育没有专门教我们提升搜索能力,也没有把这个当成重要能力来培养,我们潜意识里就没有把“搜索”当成获取知识和解决问题的重要手段
  3. 关键词的跳转能把你的线性阅读,转变为网状学习。这个转变非常关键,让你获取信息的丰富性得到大幅度提升。

图1-2 利用关键词搜索

四个特别的搜索提醒

  1. 要学会故意去搜索反例。
  2. 看到一些观点或者看法,要学会主动去搜索相关的证据。
  3. 看到一个观点或一个事件,要学会主动搜索更多人的看法。
  4. 通过搜索寻找一手信息,摆脱二手、三手甚至四手信息。

用搜索引擎寻找专业网站,然后在专业网站里搜索信息

两个小技巧,让搜索更高效:

  1. 关键词
  2. 优化搜索结果

深度:如何实现深度学习

“知识输入”的一个重要优化方法就是:挑选高质内容

高质:主要看两件事

  1. 价值大小
  2. 知识浓度

表1-2 内容价值评分表

图1-7 主题式学习思路

启动阶段还是要多坚持实用主义,在工作和生活中寻找用得上的主题。

有了主题,我们就围绕它构建学习内容。 通常内容要从三个方面选出来:

  1. 书籍和课程
  2. 观察生活
  3. 搜索

尝试去建立一个“主题内容清单”(表1-4),这样会很有帮助。有了这张表,我们能有意识地建立多元输入渠道。

表1-4 主题内容清单

重要的人生结论,要经过主题式学习再下定论。

主题式学习练久了,你会发现它还有一个额外的好处:省时间。

相同主题的文章难免很多观点或内容有所重合,你跳读的可能性就很大,可以比分散阅读节省更多的时间。

广度:如何学到书本上没有的知识

很多管理者总觉得下属做的事情达不到自己的要求,其实可能不是因为下属能力不足,而是因为指令不够明确,双方沟通出现了问题。

德鲁克在《21世纪的管理挑战》第6章“自我管理”中写道:“无论做出什么样的关键决策,采取什么样的关键措施,我们都要写下我们希望看到的结果。9~12个月之后,我们就可以将实际的结果与预期的结果进行对比。到现在为止,我采用这个方法已经有15~20年了。每一次对比都使我大吃一惊。每一个采用这个方法的人也有同感。” 写下判断,并在未来将真实的结果与之前的判断进行对比。这就是反馈分析法的精髓

图1-8 反馈分析法

一个重要的工具:好坏对比差异分析。 好坏对比差异分析要求我们既不是单纯地分析做得优秀的人的行为,也不是单纯去分析做得差的人,而是对两者都进行分析,同时对比两者行为之间的差异。也就是要对比做同样一件事,优秀者和普通者的行为差异,这个差异往往才是关键所在。这些关键行为才是我们要学习的精髓

表1-5 找出“关键行为”

第二章 知识管理:好的工具,让你事半功倍

知识管理做不好,想调用一个知识点都很难找到,更不要提应用了。

写作让思考变得简单易行

美国作家约瑟夫·科纳尔说:“写作只有两件难事:开始写,不停手。”

整张卡片可以

  1. 卡片标题:心情不好的时候,运动一下。
  2. 卡片正文:人生总有不顺利的时候,我们可能有一段时间经常不开心。我们很想开心,但是可能找不到什么好的办法。甚至会想,这些烦心事都没有解决,自己怎么可能开心起来。其实,我们把开心这件事情想得过于复杂了。 “运动”是刺激多巴胺分泌最为简单有效的方法。——《为什么精英这样用脑不会累》 想要开心,我们需要多巴胺,而运动又是刺激人体产生多巴胺的高效手段。

感觉每天记录一两张卡片并不多,时间一长,总的卡片数量就变得可观。后来我回顾这些卡片,慢慢地,这些卡片之间的关系开始变得清晰,一些卡片可以组合在一起,新的业务管理思路开始产生

卡片,成为我升级工作思路的宝贝。

如何在学习时比别人得到更多的收获

图2-4 《高绩效教练》知识卡片

一张好的知识卡片会被划分为两个区域。(见图2-5)

上面的区域是卡片的正文,把思考和总结写在这个地方。如果需要引用原文就正常进行引用,并标明出处。

图2-5 知识卡片的分区

卡片就主要分为三类:

  1. 观点卡
  2. 方法卡
  3. 案例卡
  4. 如果看到一个发人深省的观点,就可以把它整理成一张观点卡;
  5. 看到一个强大的分析模型,就可以把这个内容整理成一张观点卡;
  6. 看到一个逻辑完善的推理,也可以整理出一张观点卡;
  7. 看到一句名言,也可以整理出一张观点卡。

案例卡其实平时不是特别好收集,需要慢慢整理。看书或听课时,如果发现特别好的案例,要及时整理成案例卡,以备后用;平时,我们还要保持对生活的主动观察,发现好的案例也要记录下来,整理成案例卡,通过个人观察得来的案例卡特别值得重视,这种案例卡往往是你独有的,能让你的内容更具有原创性,而且因为案例来自生活,用来讲解问题时也更直观。

图2-7 “视觉表达”文件夹中的知识卡片

如何用卡片管理知识,提升效率

如何确定自己的一级文件夹呢? 建议根据“人生需要”进行反推。

图2-12 我的一级文件夹

  1. 个人变好:底层思维扎实,不是随大溜地过一生;不断成长,让自己的能力配得上自己的希望。
  2. 工作变好:团队管理能力、业务管理能力不断提升,做到深情款款、井井有条。工作顺利,自己也会开心。
  3. 生活变好:家庭和睦,孩子健康快乐成长,及时尽孝。 我要过属于自己的“三好”人生,我的人生不应该由别人来定义,我的人生我做主。

如何构建自己的认知体系

我们不但要说明体系中都有什么,还要标注它们之间的影响关系。事物之间的关系不再像思维导图那样只有左右关系和上下关系,还可能会有先后顺序、因果关系、促进关系、遏制关系、延后影响等。

图3-7 知行合一成长体系

如何让自己的观点更有价值

观点和知识与常规理解不同,但同时又是正确的。 这个象限的观点正是我们值得写的重要内容

寻找高价值观点的7个方法

方法1:换个角度

横看成岭侧成峰。看的视角不同,得到的答案可能不一样。视角的方法:更换核心关键词。

方法2:深挖本质

看得见的是现象,看不见的是规律。

方法3:正向和反向思考

汉弗莱·尼尔在《逆向思考的艺术》中有一句话:“所有人想得一样时,可能每个人都错了。”

方法4:改变讨论范围。

改变讨论范围有两种策略:

  1. 改变时间的范围
  2. 改变空间的范围
方法5:系统思考

系统思考更关注各个元素之间如何互动。

方法6:分享现实中有用且能用的观点

少写正确而无用的话,这些话也是废话。

方法7:分享

能让人做出更好决策的观点

如果一件事情收益无上限,但损失成本可控,这件事情就值得一试

如何让自己的表达更清晰

把事情讲明白的核心思路

假定,我们现在要讲一个概念。常规的介绍方式为A,但A这个讲解方式别人不好懂。

  1. 错误的做法就是反复讲A,期待在重复中把事情讲清楚。这种方式可以归纳为下面这个模型: A—A—A—A
  2. 聪明人的做法不是这样的,他们会改变策略。A—B

让表达能力稳步提升的七种武器

武器1:用通俗的语言

大师擅长把高深理论说得通俗,骗子正好相反

武器2:举例子

在2020年,凯迪拉克做了一个口碑不错的广告,介绍了一条人生经验:二次箴言。通俗点说,二次箴言是说有些事做第二遍的时候,你才会有领悟,才能找到窍门,才能找到关键点

武器3:做类比

类比用得好,理解难度小;类比选得妙,解释有奇效。

类比的关键就是要找到不同事物之间的共同点,这个共同点恰巧能解决理解上的难题。

好的类比要符合以下三个特点:

  1. 类比的事物特别形象,好理解;
  2. 类比的事情跟要讲的概念有共通点;
  3. 这个共通点恰好能解释概念中比较难懂的部分。
武器5:讲故事
武器6:旧知识
武器7:讲清“为什么”

让书面表达清晰的三个方法

方法1:精简内容

总结一下,有三个删除项:

  1. 文章里,删除不必要的段落
  2. 段落里,删除不必要的句子
  3. 句子里,删除不必要的词语

世界上最短的一篇文章是什么,同学们知道吗? 这篇文章叫《生活》,只有一个字:“网”。

方法2:长句变短句
方法3:分段控制阅读节奏

如何打破“知易行难”的怪圈

最小阻力原则:在工作环境中,若各种行为对于底线的影响没有得到明确的反馈意见,我们倾向于采用当下最简单易行的行为。 ——《深度工作》

可以尝试把客厅改造成书房,在网络上搜索一下会发现有非常多的改造案例。把大沙发和茶几的组合换成长长的书桌,把电视换成书柜,一家人在一起才更容易读点什么

用好“小胜”与复盘

图4-2 两种取得大胜利的模式

图4-3 从小小里程碑到大里程碑

如何通过“助人”来“利己”

李开复曾经说过:“想象有两个世界,一个世界中有你,一个世界中没有你,让两者的difference(不同点)最大,那就是你一生的意义。” 你能影响的人越多,你的价值越大。帮助别人,就是在帮助自己。在这方面不要小气。

如何分享知识

  1. 写文章:在分享前可以利用前面提到的写作方法把文字升级一下,让文字变得易读、易懂、精彩
  2. 录视频课:在文章的基础上,我们可以尝试制作一些PPT,购买一个好一点的麦克风,学一些视频录制和剪辑的技巧,然后就可以开始我们的录课之旅
  3. 直播:使用这个方式对口才有一定的要求,我们应该学习一些授课的技巧,让自己的直播变得更有意思,更吸引人。一开始不要在意一场直播有多少人听,要更在意这些人是不是愿意一直听下去,大家是不是在直播中获益了。
  4. 线下讲座:这种分享没有直播的覆盖面大,但是人与人之间能产生互动
  5. 写书

影响他人

  1. 如果有可能,带领团队一起整理有关管理思路和业务思路的文章
  2. 管理者做好及时分享,让重要信息传达清楚
  3. 带领团队把复盘经验写下来。
  4. 让团队把最佳实践写下来,加速内部共享

工作中传统的思维都是“向上服务,向下管理”。其实还有一种不同的做法是“向上管理,向下服务”。 我强烈建议做一次“向上管理”的主题式学习。在学习向上管理时,你能学到很多实用的方法,让你更好地跟上级管理者相处

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