卓越密码：如何成为专家

思维导图

前言

除了朋友和钱之外，还存在着一种信任机制，即专家信任
如果自己不能具备较高的独特性，将来可能根本没有适合自己的工作和岗位！

第一章专家

普通人时代的终结

著名管理学家、《基业长青》的作者吉姆·柯林斯说：“只有有意义的人生才是伟大的人生。没有有意义的工作，就很难有有意义的生活。”
随着知识工作自动化程度的深入，一些以前被认为难以取代的创造性工作的从业者也变得不太安稳。和人类“抢饭碗”的人工智能只会越来越多，范围越来越广
过去我们可以比上不足比下有余，但现在那种介于高、低收入者之间的生活方式将不复存在。 “普通人时代的终结”中的“普通人”，是指在工作上没有突出的优势，只达到社会平均水平的人。
在北京、上海的许多公司里你都会发现，许多项目团队都是一个高手带着几个新手在干活，中间的人哪里去了？

个体的崛起

乔布斯说自己花了半辈子时间才充分意识到人才的价值，他说：“我过去常常认为一位出色的人才能顶两名平庸的员工，现在我认为能顶50名。”
高水平人才一定是短缺的，对于这种短缺的人才，通常不是他依赖于某个组织，而是这个组织在依赖他了！

经常学教授、学家、大师区别

经济学教授是“学别人的”，能够理解、讲授已经成熟的理论；
经济学家是片段的、点上的解释现实现象和新现象，但是只能“碎片化”地解释
经济学大师则是体系化的创新，创造新的理论，这些理论能够解释大部分的现象，并可以开宗立派！

顶尖水平的人特征

有一个领域。
在自己的领域内，他们积累了星辰大海般的知识，他们对于知识的掌握深刻而全面，并且能够创造新知识
专家具备积极主动的思维模式，他们在思维方法和技术上都有较高的水平
对于领域内的大部分问题，他们可以不用深入思考和分析，仅仅利用积累的方法、模型、框架去迅速解决。
专家永远保持好奇心，并承认自己的不足。

芒格认为将不同学科的思维模式联系起来建立起贯穿融会的格栅，是投资成功的最佳决策模式。用不同学科的思维模式思考同一个投资问题，假若能得出相同的结论，这样的投资决策更正确。懂得越多，了解越深，投资者就越聪慧
图1-1 职业角色分类

人类智能范畴

语言智能（Word Smart）
数学逻辑智能（Logic Smart）
空间智能（Picture Smart）
身体运动智能（Body Smart）
音乐智能（Music Smart）；
人际智能（People）
自我认知智能（Self Smart）
自然认知智能（Naturalist Intelligence）

成为专家的关键

明确个人的方向和目标
擅长学习，真正地去学并且学会了。
有机会解决大量问题，尤其是复杂困难的问题，并且做完后还能够总结、提炼。
提升思维能力。
将坚持变成习惯，坚毅面对困难。

图1-3 成为专家的框架

真正的卓越，涉及很多因素，横向上包括成为专家框架里面的学习、实践和思考，纵向上有认知、理念、方法、技巧、工具等。

成为专家最核心的内容其实就两条：

是否有方向和目标，你的这个方向和目标是否靠谱；
是否能够持续地努力，就是多年如一日地坚持着

不要刻意想着去找实践的机会，而是主动地去做复杂困难的事情

第二章学习

知识虽然来自于实践，但并非每一条你自己都要实践一遍，最有效率的成长方式是学习已经被他人验证过的知识。

学什么

真正会学习的人，需要学习和掌握一些框架和模型。当提到大部分经常学习的对象时，首先头脑中要有相应的模型。
图2-1 主题的六个维度

只有有意识地显性化你的知识，你才能更深入地掌握知识，才能让别人知道你是某个领域的专家，才能赢得合作机会和新的发展平台。

曾经是美国科技领域职位最高的大陆华人、后来成为百度高管的陆奇在主题为“如何成为一个优秀的工程师”的演讲中提到，一个做计算机科学的工程师，要卓越必须学习其他行业和领域的知识。

他认为好的IT工程师必须学习经济学，因为经济学的建模模式跟计算机科学不一样，而且可以用到IT领域。
同时还必须要学习产品的知识，有产品思维：“如果不懂产品，你不可能成为一个最好的工程师。
真正要做世界一流的工程师不光要懂产品，还要懂整个商业，懂生态。因为你的工作责任，是能够看到将来，把技术和将来的需求结合，让你的平台、开发流程、你的团队为将来做准备。”
陆奇还认为，要想将深度学习真正搞清楚，“必须把物理重学一遍，把生物学看一遍，把进化论再看一遍”，“因为深度学习跟这些东西完全相关，自己肯定想不清楚，要彻底想清楚，必须学”。

高手和专家本身就少，需要了解这些内容的人也比较少，所以很少专家愿意去提炼、整理、构建这个知识结构的模型。这个时候，找到愿意指导你的专家就十分重要，这也是贵人相助最有价值的原因。

怎么学

图2-4 成为专家的各个阶段的最佳学习方式

对于成年人而言，最有效率的过程应该是上面讲的从系统化、理论性的书籍读起，从概念入手（这也许是最不舒服的方式，但可能是最高效的方式），结合分析与案例，尽快建立起这个领域的基本概念体系，然后再去读书、思考和实践，发展这个体系

遍历

“遍历”是计算机数据结构里面的一个名词，通俗点理解就是把某个集合中的数据全部访问一遍

快速看这个领域出版过的大部分书籍，书是最便宜的投资
将这个领域内的前100页的论文都扫描一遍，可以是CNKI上的，也可以是谷歌或者百度学术上的
搜索引擎上的前100页内容，你会知道这个领域的新闻、动态、产品、服务、牛人和机构等。
跟踪这个领域，每天关注这个领域的动态，包括新闻、会议、活动、论文等，并坚持1年以上。这些内容可以订阅下来，坚持每天看一看标题，有兴趣的再点进去看正文

通常，遍历不是一次能完成的，需要好几个循环

图2-5 互联网上获取信息

学习能力

如果想要让自己的学习能够持续下去，可以通过主动寻找问题的方式和输出的方式，促进自己去学习

行动指南

基于问题学习、基于项目学习、基于输出学习、基于目标学习；将学习变成手段，当它成为你达到自己伟大目标的手段时，你的学习动力就有了。

表2-4 各阶段的重点学习方法及内容

第三章实践

只有干活才能成为高手

图3-1 知识工作者工作和实践的四个类型

去哪里寻找实践的机会

图3-2 实现刻意练习的充分条件

真正的长进在干活后

个体价值的提升有三个层次

解决问题
提炼方法
发现问题。能主动发现非显性化的问题，并能够着手问题的解决与优化

对管理者来说，对被管理对象的深刻理解也是提升个人领导力的基本手段，只有深刻地理解同事的优劣势、性格甚至包括思维方式，才能够进行有效的分工、授权和合作，便于充分发挥每个人的特长，最终实现目标
完成任务、负责或参与项目都是解决具体的问题，在这种实践中除了人的因素，是否掌握了完成事情的方法，是否注意了客观环境的差异性，是否能够随着要求、需求的变化而变化都是影响事情完成的核心因素
你的能力提升和展现都需要在完成任务和项目中进行，所以总结、提炼最核心的部分在于能够有机会做更多有价值的事情，并在做的过程中和结束后都能够让自己跃升一步
表3-2 总结提炼模板