【职场ABC】如果你有几个选择的权利，你会怎么选？

1 写在前面

这不，时间过得贼快，一下子就说 2022年的Q1过完了，随着而来的就是Q1的 绩效考核 了。相信大家最近也肯定为这事而发愁吧？

不过，我倒不是为这个而发愁，今天在一个论坛上看到一些文章和评论，回家的路上，一个人听着歌，脑海中突然闪过一些念想，想着还挺有意思的，于是决定回家后，把它写下来，哪天拿出来再看看，不知想法会不会不一样？

由于，我本身是搞技术的，所以以下的三种职场人分类，我暂且仅讨论在技术圈这个范畴，不包括其他非技术岗位，但其实细想之后，你会发现，非技术岗位也会有类似的划分方法。

以下是这三类技术人的简要说明：

A）人称 “技术大咖”，技术牛得不行，疑难问题都能妥妥的解决，但心高气傲，非常喜欢怼人，常常因为技术问题闹着不可开交！

B）技术不错，成长潜力比较大，但不会主动与人交流，真有人找，也能出色完成交流讨论；工作中，能够解决团队的一些技术问题，虽然有时会耗多点时间！

C）技术比较渣，但工作中不至于拖团队后退，对外协调资源是把好手，常常能帮团队解除外部”危难“！

现在，假如你有以下情景权利，你会做出怎么样的选择？

1）假如你是团队内的一员（这三人外的成员），你会最愿意与其中的哪位共事？

2）假如你是团队的主管，现在要给这三位同事 打绩效，绩效成绩强制覆盖 S（优秀）、A（良好）、B（一般），你会如何打这个绩效？

3）假如你是公司的高层，现在有一个 职级晋升 的机会，你会最优先考虑其中的哪位？

以上，三个场景互不干扰，相互独立，说说你的选择，并简要描述下你选择的理由。

先说一下我的情景选择的答案：

情景一：我想我会最喜欢且最愿意选择与 C 共事；原因是 A 虽然技术牛卡，但是傲慢的人得不到朋友，职场中也是；B的话，应该典型的 闷骚技术男，你可以放心让他去攻克难题，但是作为同事相处起来会比较无趣；C的话，虽然技术般般，但是胜在活跃，协调能力强，职场中这类人最容易吃得开，乏味的工作中有这样的同事，可能可以减少一些工作压力，增加些许乐趣。
情景二：如果我是团队主观，我想，我打出的绩效是：A同事->绩效A；B同事->绩效S；C同事->绩效B；这里需要补充一下的是，绩效考核的标准不单单是技术本身和对团队的贡献，同时，团队凝聚力和沟通能力，也是比较重要的内在能力。
情景三：如果我是公司高层，我想，我会优先考虑 C，理由是，能进阶到带团队的层级，一定是对外沟通协作有着优异的表现，同时具备一定的技术素养，能对上对下都扛着住，不容易被忽悠。

讲了这么多，其实我个人认为，我自己是偏向于 B 类似的技术人的；既还未到技术大咖A那般扬武扬威，也远没有C同事那样的处事圆滑，而有的仅仅是技术人的那般闷骚和执着。

同志，还需努力啊！！！