无论是面试，还是晋升，或者日常工作中，经常听到“技术深度”这个词，那么对于算法工程师来说，技术深度到底是什么呢？本文转自知乎@九老师的分享，阅读后受益匪浅，以下为原文。
我在毕业不久第一次晋升的时候，自我感觉非常的良好，业务产出非常充足，当时答辩被挑战了技术深度。那既要有业务结果，又要有技术深度。那什么是技术深度？
看最新的paper，搞业界最前沿的技术，叫有技术深度么？我有很长时间，就是这么认为的。不过到现在，我觉得这么认为是不全面的。
我现在理解的技术深度——在一个场景落地某个方法，有效了知道哪些因素有效，无效了知道哪里存在问题。推荐系统少有知识，多为经验，你在某个业务场景下用某个技术拿到了结果，这个叫经验。经验是不一定能迁移的，业务差异和基线水平，会影响某个方法的表现。只有你清晰地了解，在哪些因素下，方法有效，就提炼出一点知识，迁移的成功率就大大增加了。
idea真的是最没有用的东西，谁还没个idea。有一个牛逼的idea，这个跟有深度还差着十万八千里。
我们有一路召回，叫U2U召回，是拿我们向量召回模型的user向量做个聚类，然后每个用户簇里通过历史行为投票出top商品。为啥这么干呢？我们发现对于新用户，向量召回不够准、i2i召回数量不多、dhot个性化太弱，U2U召回就是热度与个性化的一个折中，往往在新用户上能取得更大的收益。但是这个流程非常的冗长，要把向量U2I模型的每一个user给inference出来，然后跑kmeans聚类，拿到聚类簇后设计投票算法，然后截断存一个倒排链，再把每一个cluster的向量（用户向量聚合）给索引起来，拿用户向量找空间距离最近的topN个类，再把N个倒排链给merge起来。
大家都觉得冗长，在我开始思考这个问题之前，有两个同学已经开始尝试在训练过程中完成聚类，来简化流程。他们有idea，并付诸实践了，但是没有拿到效果，后面就不了了之了。我开始思考这个问题，我就在家附近的公园里有了idea，思维推演了几遍，回家在开源小数据集合上把代码写了（数据量小，单机足够，数据质量高，方便分析），确定方法work之后，在业务数据集上做了实验和数据分析，看起来推荐case挺棒的。然后，找了做新用户方向的同学，输出给他这个idea。到他一遍一遍地调整实验，调整策略和参数，方法在业务场景落地，又用了很长的时间。
然后，我们在其他业务场景推广的时候，原来有类似idea的同学，跟我说了一句，”我在原来场景也尝试过，没有work“。这句话很恐怖，是抹杀掉技术深度的一句话。我面试的时候经常遇到，某个方法为什么不尝试呢？”我试过，没有效“。我在想，如果做这个方向的同学只试了一遍，就放弃了，那么他给出来的结论也就是，”我试过，没有效“。
还有另一个有趣的事情，MIND这个方法看起来挺棒的，但是在其他follow的团队落地并不好（这个观点来源有限，勿喷，包括面试中的遇到的）。后来熟悉内情的同学跟我讲，阿里某业务follow MIND，做不出来效果，请MIND作者过去调，很快就有结果了。我想，当初第一次落地也绝不是一帆风顺，一定是经历了N次策略修改和参数调整，最终拿到的结论，而这些技巧和体会，很难完全输出在paper里吧。我觉得这就叫深度，你知道一个idea，有哪些因素来让他实际work，或者你知道哪些情况下他不work，就是技术深度了。
再比如，我们搞最简单的协同过滤I2I，在初版基础上迭代，我给同学一些优化的建议，后来说都试过了，没有效果，我没办法，只能自己来了。我的优化就是有效的，然后我们看里面的每一个优化点，他都试过，我至今也搞不懂原因。搞定I2I这件事，这个03年以前的技术，能叫有深度么？
