这个小故事，不知道大家有没有听说过：
世人皆以为扁鹊医术最高明，然而扁鹊说他二哥胜过他，因为扁二哥经常给乡邻治小病，在病人小恙之时就干预治疗，所以一生治小病多，治大病少，故而名气大不如扁鹊，然而扁二哥却说他最佩服扁大哥。
扁家大哥从来不给人看病，何以医术精湛高明乎哉？因为扁家大哥注重预防锻炼，注重防治疫病，盖防患于未然也。此乃医者三重境界也。
读完故事，大家是不是觉得，我们应该学习大哥，将问题解决于未然。道理虽然不错，但是你要知道，真正出名的，其实还是扁鹊，而不是医术更高明的二哥和大哥。
我们要想成为优秀的工程师，首先要做的不直接当大哥，而是先成为扁鹊。
别误会，成为扁鹊的意思其实是尽量多的进行试错，解决自己创造出来的问题，通过迭代提高自己的“医术”，再通过高效完成任务来让别人认识到自己的能力。如同扁鹊一样，让别人认识你。有更难的任务的时候，能想到你。这样你才能有机会见到更多的问题，你的“医术”才能提高。
这个阶段对于IC工程师来说，还是比较容易度过的。因为这时候你还是个新手，问题解决不了，还可以问其他的前辈。切忌，懒。
当你的问题越来越少的时候，就需要进入第二阶段。
无论你是不是团队领导，是不是项目负责人，这个阶段你都要主动帮助他人解决问题。即使是小问题，你也应当能看出这个小问题背后所隐藏的风险。久而久之，你就会了解到，哪些问题是别人容易犯的。项目中需要注意的主要问题是什么。
当你能够将问题限制在变成大的问题之前，你已经达到了第二重境界。
这时候，你已经准备好进入第三个阶段。进入这个阶段，需要一定的机缘。你最好能够成为项目的负责人。这时候，你需要提前预判项目中的风险，不让风险变成现实。即便有不可控因素，你也应当能够即使提出风险点。甚至可以预料到项目后期可能出现的扯皮问题，提前将该做的提醒和记录做好。
进入第三重境界，你的主要任务是做预防性的工作。你所关心的是，不会出现重大问题和纰漏。对于一些无伤大雅的小问题，留给成员自由的发挥，促进他们的成长。
由于你一直在做预防性的工作，你会感到非常轻松。这时候，你将有余力通过交流，将芯片上下游的事情融会贯通，成为公司不可替代的人。
以上三重境界，可以理解为一个工程师的成长路径。同时，在一个优秀的团队中，你将同时看到处于三种境界的不同的工程师。他们相得益彰，成就一个复杂的项目。
当然，这三个境界是串行的。试想，如果你直接进入第三阶段，没有前面一二阶段的足够的积累，很有可能一个小问题导致整个项目的重大失败。对于公司，团队甚至个人造成重大经济和名誉的损失。
我们假设，你是个第三重境界的高手，新到一个团队中，由于你总是防患于未然，结果却可能让同事们认为你运气好。这时候你应该去主动解决项目上遇到的难解的问题，从第二重境界做起，迅速建立自己的声望。
由于芯片是团队合作的产物。无论多牛的人，还是需要在团队中实现自己的价值。这不同于软件，可能有人通过独立完成一个小而美的软件产品，就可以建立个人的声望。芯片行业的声望，还是需要在不断的和别人合作中逐步建立。
