“延迟”交付的我成长了吗

2022-09-22 11:17:56 浏览数 (1)

来公司已经一年了,断更也不知道多少个月了,最开始断的时候是因为要转正,忙着搞转正的事情就没(懒)有(得)继续写文章了。紧接着转正完,也就是去年的12月份叭,就主动揽下了一个算是比较大的需求或者也可以说是一个机会叭,这个需求也一直在做。需求来得比较急,交付时间也比较赶,所以文章也就一拖再拖,随后就开始摆起来了。

前不久发生的一系列事情让我觉得得重拾写文章的习惯了,简单举两个例子叭,因为要用到某个东西,所以涉及到了需要重写类加载器,之前都仅仅是在面试的时候背过八股文,也看了下jdk中双亲委派思想的源代码(有点类似责任链模式),但是在前不久请教另外一个同学的时候发现自己连类加载器的一些基本知识已经不熟悉了;还有一次,另外一个同学跟我讨论spring中bean加载的问题,发现对于怎么拿ioc中的bean,怎么注入都已经很模糊了,甚至把bean的注入和注册都搞混了。最让我吓出冷汗的是,当我尝试自己去搭建一个springboot的引用,通过localhost:8080/hello去展示helloworld的时候,竟然还需要百度下。

工作篇

写这篇文章的时候恰逢来公司一年整,2021年7月4号进华大培训,2022年7月4号开始写的这篇文章。回顾这一年其实可以分为两个阶段,前半年也就是转正前属于由学生转向打工人的阶段;后半年是属于“延迟交付”阶段,但是也是目前来说成长最快的阶段

刚进部门的前几个月工作算是平平稳稳,没啥特别突出的地方,只是做的事情比较多,但是对于一些可优化的点只是停留在跟师傅或者同事抱怨阶段而不是想办法去解决。说到底还是在以学生的态度去工作,这一点到后期转变了,但是反而没有很多时间思考这个问题,注意并不是没有时间,而是没有之前那么多的时间去做了。这段时间在华为最大的成果的话,可以算是入门了某一块业务能力,并且总结出来了一系列相关文章。

临近转正或者转正后的那段时间,自己主动承担了一个看似不是特别困难的任务,但是这个业务逻辑的复杂性可以说是几乎是超出了所有人的预料。于是乎在简单分析后就开始了堆砌“屎山”的工程,现在的我还在自食其果。由于种种原因,它延期交付了,还是延期了2,3次

这个项目让我成长了很多,特别是业务方面,激发了我对业务知识的主动求知欲。

紧接着又有一个需求来了,简易点在于业务代码是存量的,90%的代码都可以通过CV来解决,也就以为着只要搭好了环境(框架)就ok了。难点就在于这个环境前期只有另外一个同学搞过,意味着到我这里除了已踩过的坑,还有很多坑在等着我。由于种种原因,它延期交付了,还是延期了2,3次

这个项目也让我成长了很多,特别是新框架方面,比团队的其他成员知道的可能更为清楚一点,而且是在这个框架爬坡期就参与了使用,在其成熟后我还是能够对这个框架的原理有一定的认识。

最近,没错,就是最近,又又又有一个需求了,而且这个需求乍一听还是属于我比较喜欢的,做的是啥呢。原本上是需要用到某个系统,但是那个系统极其不稳定,我就搞一个只具备基础功能但是很稳定的系统。而原本系统的上下游接口是不用去改变的,没错,一顿分析下来的,感觉就是套壳写多个中转的接口类就好了。由于种种原因,它延期交付了,还是延期了2,3次,其实这个项目到现在(7月13号)还没有完成

这个项目同样让我成长了很多,还记得前面说的在刚工作的时候算是入门了某一块业务能力吗,这个项目让我更了解这一块业务在代码层面的呈现,而且也让我在相当一个层面上学习到了公司的微服务中的各个配置文件基本上是干嘛的。

转正后这三个延期交付真的让我成长了很多,当然,这个过程中有很多别的同学一直在帮我,具体就不点名了,反正写了你们也不认识(呵呵!!!)。看到这里,各位小伙伴应该都知道为啥标题是《“延期”交付的我成长了多少》,但是一码归一码,希望各位小伙伴在工作中还是少点延期交付,每次延期都是信任的一次崩塌,不过是崩塌的多少而已。

在此也得立个flag,需要快速成长,但是尽量不要在“延期”交付的基础上成长。

生活篇

既然工作篇分了两部分,那生活篇肯定也分

img

就不分了。

工作第一年最大的变化是什么呢,是可以有点自己的小钱,可以在中秋的时候偷偷地订了车票,只为看父母眼睛里的喜悦;也可以在父母生日的时候给他们送上他们不舍得买但是又想要的礼物,只为他们开心;也可以在春节的时候给父母一笔年终奖,在新的一年里大家幸福健康红红火火。

下班时间或者上班敲代码累的时候在内部论坛上偶尔会看到一些帖子说应届生一年存了多少万,然后一看自己的余额存款,勉勉强强算他们的1/3。但是,好多学生时代向往的产品都已经照进了现实,苹果全家桶,niz,hhkb,ecovacs,ns及附带产品,显示器等等等等,大多数都忍痛

0 人点赞