在做人才盘点九宫格的时候，很多同学都问，把矩阵划分为九格子的中间四根线的标准是如何制定出来的，这个是有标准的还是说根据企业内部不同的绩效和能力来进行划分。（标红框的等极线）
在人才盘点的时候，我们的维度是能力和绩效的维度，当然每个企业在内部进行KPI 考核的时候指标和维度都是不一样的，所以这个等级线肯定也没有一个标准的值，其次在企业内部做九宫格模型的时候，我们一般会根据岗位或者序列来做九宫格，因为每个岗位的能力和绩效的维度和标准都不一样，所以不能以一个等级线来通用所有的岗位的序列。
那问题来了，在做九宫格的时候等级线应该如何来制定，在做模型的时候有如何实现不同的岗位对应不同的等级线。
在等级线的划分上，我们在公司内部遵循的是人数比例分布。也就是说在一个岗位上制定 2 7 1 的绩效分布比例。20%的人员是绩优员工，70%是中等的员工，10%是绩差的员工，那在等级线划分的时候就根据这个比例来做分化。
在具体的建模上，在EXCEL上貌似挺难实现，我们的要求是，比如在绩效维度，我要算出每个岗位的 前20%员工的绩效数据，等级线取20%那个数据，然后下一个等极线是70%那个数据，并且当我们切换岗位的时候，要根据不同的岗位，显示不同的等极线，不同的岗位员工分布在等级线划分出来的九宫格模型里。在EXCEL里确实有点难以实现。
但是在POWER BI 里就很简单了，因为POWER BI的数据分析选项里有一个叫做百分位的选项，我们在做九宫格模型的时候，只需要添加绩效和能力的百分位线，然后设置成20% 和 90%即可，再添加岗位或者部门切片器，就可以根据不同的维度来进行分析。
