10月在线直播一览

10月在线直播一览

●  10月12日

运用未来思维在不确定中创造可能性

分享一种不是从问题出发，关注解决方案可行性，而是面向未来，从愿景出发，创造可能性的思路。

●   10月19日

构建测试的体系化思维（基础）

本期将结合实例分享测试人员的基本职责，并对每个职责进行展开，从测试实践和方法集的角度来分析测试需要做什么和怎么做。

●   10月20日

从体验策略到体验评估——如何建立汽车体验管理闭环

汽车行业正积极探索“以产品为中心”转向“以用户为中心”，由用户需求驱动产品定义和整车研发，从而实现“正向开发“，本期将针对在实践过程中遇到的诸多难题和挑战进行剖析。

●   10月27日

如何用场景思维做体验重塑？

本次直播从场景的内容、用户、技术三个思维维度入手，解析场景思维在“体验重塑”中的应用。

详情内容

运用未来思维在不确定中创造可能性

时间：10月12日 19:30-21:00

老生常谈的不确定性，日益强烈的不稳定感，我们所站立的这块名为“当下”的时间之石摇摇欲坠。日新月异的技术，百花齐放的商业创新，许多产品还未面世就面临过时。

与此同时，我们看见许多“一夜成名”的品牌与产品。它们不桎梏于某个现有问题的修正，而是创想一个基于未来的愿景，开辟新的竞争赛道。

此次直播，我们想建立在多个项目经验的基础上，跟大家分享一种新的设计思路。一种不是从问题出发，关注解决方案可行性，而是面向未来，从愿景出发，创造可能性的思路。

• 在「解决问题」、「消除痛点」之上，如何打造异质的全新体验？
• 如何充分挖掘趋势的创新势能，满足并超越客户不断在变的期望？
• 如果通过捕捉未来信号突破创新窘境，找到颠覆式创新的切入口？
• 除了追随趋势之外，企业或机构可以如何做未来的开拓与引领者？

构建测试的体系化思维（基础）

时间：10月19日 19:30-21:00

测试同仁们都接触过不计其数的测试、质量方面的文章或者培训课程，内容不乏测试实践、技术相关，但是却很难构建自己的测试体系。基于很多朋友类似的困惑，结合本人多年的团队实践，从基础、进阶和高级三个不同的体系化思维的构建。

本次分享为基础部分，适合所有不清楚测试人员职责、对测试工作感到迷茫的各位同仁。

从体验策略到体验评估——如何建立汽车体验管理闭环

时间：10月20日 19:30-21:00

在行业变革期和激烈市场竞争下，用户体验被车企视为打造差异化竞争力的核心手段之一。但同时，汽车行业面临产品同质化、创新不被用户认可、体验目标沦为空谈等一系列挑战。我们主张，在整车设计开发之前，车企应对一款车的体验策略进行定义，以此统合上下游部门的工作方向，为汽车体验管理提供“抓手”，从而确保承载用户价值的体验目标能落到产品功能特性上。

• 如何避免同质化竞争，找到汽车差异化定位？
• 如何避免无效创新，打造用户认可的汽车亮点体验？
• 如何避免体验目标沦为空谈，让用户需求落到产品功能上？

如何运用场景思维做体验重塑？

时间：10月27日 19:30-21:00

「不以用户场景为基础的设计都是耍流氓」，所谓场景思维，就是在某个实际的、具体的情境下，去思考产品如何满足用户需求的思维。

本次直播从场景的内容、用户、技术三个思维维度入手，解析场景思维在“体验重塑”中的应用。

• 如何了解当前场景下用户的真实需求和痛点？
• 怎么从用户场景中挖掘出更多有价值的机会点？
• 如何验证原型是否真正地满足了用户的需求？

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