现在很多人把丰田生产模式（Toyota Production System）和精益管理（Lean Management）视作作为可互换的术语，两者之间是否可以完全地加上一个等号呢？
这个问题其实是一个比较学术性的问题。
埃米利阿尼教授（Professor Bob Emiliani）在2017年，埃米利阿尼教授（Professor Bob Emiliani）制作了一个表格从设计者、目标、原则、焦点等等不同的层面分析了TPS、精益生产，和精益管理之间的差异，帮助我们理解它们在理念上的关键区别。
近30年，精益管理被认为是TPS的通用版本。
实际上，精益是对TPS的一种解释，这些解释对原始的TPS理念有很多偏颇之处，随着时间的推移，精益与TPS渐行渐远，从而使其不再是TPS的通用版本，而成为有自己独特之处的理念。
很明显，TPS和精益是不一样的。两者之间的差异很多，尤其是在细节方面。
埃米利阿尼教授（Professor Bob Emiliani）| ILSSI 国际精益六西格玛研讨会埃米利阿尼教授（Professor Bob Emiliani）以往出版过25本关于精益和精益管理的著作，是这行业的专家，过去也多次出席国际精益六西格玛研究所（ILSSI）的研讨会分享对精益管理的看法，优思学院也将会把相关的视频发布出来，希望大家继续关注我们。
