近年来，随着科技水平的不断提高，中国在化工新材料技术和产品研发上取得了诸多进展。产品的市场增长率一直保持在10%以上。但作为传统行业，其上下游产业链庞大且复杂，而且面临着日益严格的法规和政策监管，化工企业需要加快数字化发展进程，实现企业在业务、系统和人三个层面的协同，提高供应链效率。
在新冠疫情影响下，致使化工行业供应链中断的一个主要原因在于供应链过于集中，企业需要提升供应链多样性和应变力，以增强风险抵御能力。随着营销模式的多元化与供应链网络的动态化，化工企业在进行供应转型时需要考虑以下方式来提高供应链韧性：
1、建立多元化供应商网络；
2、全链路覆盖的供应链环节；
3、具备可定制化的供应链解决方案；
4、可靠的安全管理与合法操作；
5、数字化的工具与便捷的数据对接能力。
同时，化工行业市场需求变化不定，这就要求供应链有足够的灵活性和敏捷性，以保证业务的可控性和竞争力。
在不稳定因素常态化的背景下，数字技术对商业流程和供应链的帮助使得企业的应对更加从容且富有韧性。越来越多的化工企业，正在数字化上取得良好进展并持续加速，数字化运营和供应链已成为企业建立信心和业务增长的有力保障。如何管理数字化时代的供应商关系，已成为企业关注的核心。
数商云化工行业供应商管理系统基于化工企业供应链上游采购和供应商关系管理环节深度集成，通过直观且易于使用的供应商管理系统，实现化工企业在业务、系统和人三个层面的协同，数字化管理全业务过程，提高90%供应链效率，减低缺料与库存风险，让每笔业务都准确、受控。并带动整个化工产业转型升级，推动企业向数字化转型、向智能化发展。
1、化工供应商系统实现供应商全生命周期管理。
数商云化工行业供应商管理系统针对企业采购管理需求设计开发，以全面健康的供应商全生命周期管理、采购执行及采购资源整合为核心，全面提升化工供应商管理效率与管理体验，打通企业与供应商的信息流、商流、物流和资金流“四流合一”。
2、化工供应商管理系统可以降低化工采购成本。
通过化工行业供应商管理系统，做到整个采购业务流程在化工供应商管理系统上完成，简化了采购业务流程，降低了化工采购成本。
3、通过化工供应商管理系统使采购流程落地。
各采购组织和生产单位供应商管理流程统一和优化，在采购平台中规范业务流程，提高工作效率。
4、搭建化工供应商管理系统实现了供应商的可视化管理。
在业务规范、标准统一的基础上，利用化工供应商管理系统及时掌握采购全过程，化工供应商系统的可视化，使化工采购管理与过程更顺畅、更便捷。
5、化工行业供应商管理系统保证了采购的透明度与合规性。
化工企业的采购订单信息可以通过化工供应商系统在线及时传递，整个化工采购任务的业务单据流可追溯，保证整个采购执行过程可视化、可控性、合规性。
6、通过化工供应商系统提高化工供应商绩效。
在化工供应商管理系统中，化工企业可以形成有效的化工行业供应商管理系统闭环，实现对化工供应商关系有效管理以及化工供应商动态评价。
7、化工供应商管理系统助力企业科学决策。
通过供应商系统动态化风险监控供应商，以数据说话，促进科学化决策，通过化工供应商系统，第一时间了解供应商企业舆情动态，化工供应商系统可全面反映化工行业各生产单位真实的采购状况以便快速决策。
8、优化化工企业供应链能力。
化工企业过去在管理各种化工供应商数据时，项目是复杂的，一份详细、多维的分析数据需要好几个人来整理和分析，费时费力。现在通过化工行业供应商管理系统能够提供多维度报表，精准剖析数据，为化工企业供应链优化提供数据报告，通过供应商系统提高化工供应商关系管理，从而提高化工行业供应链优化能力。
通过搭建化工行业供应商管理系统可进一步完善化工产业的服务链条，创新服务模式，用最先进的技术建设供应商系统，尽全力为化工产业提供优质高效的服务，为化工行业转型发展、促进供需渠道畅通，助力化工行业的高质量发展。
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