作为驰骋半导体行业50多年的龙头公司，英特尔近年来表现不佳，不仅x86市场遭遇了AMD的挑战，制程工艺升级也频频遭遇困境，在营收上也被三星半导体业务超越。直到2021年2月份，曾在英特尔工作了30多年的技术老将帕特·基辛格出任CEO，开启了大刀阔斧的改革。
基辛格上任之后便提出了IDM 2.0战略，重新将重心放到了核心的制程工艺及产能提升方面，并重启晶圆代工业务。近一年半以来，在践行IDM 2.0战略的背景下，英特尔的各项业务都有很大的变化，尤其是雄心勃勃的技术革命——要在4年内推出5代先进制程工艺，从Intel 7一路推进到2024年量产Intel 18A工艺。
在上周的创新大会之后，基辛格接受了采访，谈到了他作为CEO的一点感想，其中一个重要内容就是谈他对公司技术的热爱，基辛格表示自己作为CEO，花了很多时间跟工程团队做了交流，他会与公司的工程技术工作保持密切联系。
基辛格表示，他认为科技公司CEO永远不应该偏离技术太远，每家科技公司都应该有一位技术CEO，这是管理和运营一家科技公司最好的方式，你不可能通过Excel表格（注：英特尔上一任CEO原本是英特尔的首席财务官）。
资料显示，基辛格于1979年加入了英特尔，在英特尔工作了30年，从工程师做起，之后历任英特尔的首位首席技术官（CTO），高级副总裁兼数字企业集团（Digital Enterprise Group）总经理，并推动了USB和Wi-Fi等关键行业技术的开发。他是80486处理器原型的架构师，领导了14种不同微处理器的开发项目，并在酷睿和至强产品系列的成功中扮演了关键角色。在2000年被任命为英特尔公司历史上的第一位首席技术官；2009年加入EMC，担任总裁兼信息基础架构产品首席运营官，负责管理信息存储、数据计算、备份和恢复、RSA安全和企业解决方案的工程设计和运营；2012年9月加入VMware，担任首席执行官，他带领VMware转型为云基础设施、企业移动和网络安全领域公认的全球领导者，使公司的年营收几乎翻了三倍。
编辑：芯智讯-林子
