面对互联网的裁员潮,我们该何去何从?

2022-07-29 13:26:50 浏览数 (3)

现状

前段时间,国内互联网公司裁员的风暴席卷了微博、脉脉、朋友圈等社交平台。其实,互联网寒冬、泡沫破裂之类的说法,基本上每年都有。但这次格外的真实。我们或多或少都会听到身边朋友、同学、同事被裁员的消息。真就是「裁员年年有,今年到我家」。

这一次的裁员风波,让我们更加清楚地意识到,即便进入了 BAT、TMD 这样的大厂,到头来也只不过是优化指标中的一个数字、毕业大军中的一员而已。不禁感叹大环境不行呀!

怎么办?

那么在这种情况下该怎么办呢?

大佬有话说

对此,老佛爷有话要说:

一位来自广西的周姓男子有不同的看法:

看完两位大神的发言,我只能献上我的 Respect 了。大神的方法不适合我们,那我们咋办?

三个圈

来,我们看图说话:

我们可以将人生中的事情粗略的分成三类:

  1. 我们说了就算的;
  2. 通过努力可以改善的;
  3. 无能为力的。

这三类依次对应上图中的控制圈、影响圈和关注圈。

关注圈

很明显「大环境」这个东东它属于我们的关注圈,个体再怎么折腾对于大环境也造不成什么实质性的影响,关注它就好了。免得在经济下行期还背上巨额房贷,然后跟老板拍桌子瞪眼来一场说走就走的旅行。

大环境差并不是什么大问题,经济都是有周期的,有起就有落。正如尼采所说:能力越大,责任... 啊呸!那是蜘蛛侠。应该是:杀不了我的只会让我更强大。保持健康心态很重要。

对待关注圈的原则很简单:保持关注,放宽心态。

控制圈

控制圈也比较简单,比如保持健康的作息与饮食,每周运动等等。不需要像 C罗那样自律,也不需要你有多完美的身材,但要让自己有一个健康的体魄。毕竟身体是革命的本钱,毛主席的话要牢记。

对待控制圈的原则也简单:莫以善小而不为,莫以恶小而为之。

影响圈

影响圈是最容易迷惑人的部分,它既不能完全被你左右,又会受你行为的影响。比如,能否升职加薪?它既取决于你的行为,又受其他因素的影响——你的领导和公司(可能还有其他同事);比如你能否应聘上心仪的职位?你自身的水平是一方面,面试官的喜好与关注点是另一方面。

影响圈的事情不像另外两个圈那样清晰,很容易向另外两个圈偏移。比如有人会觉得,只要我能力够强,就一定能够通过面试拿下心仪的职位。这就忽略了其他因素对求职的影响,我们知道就算强如乔布斯也曾被赶出公司,被董事会罢免。我们能说他专业能力不强吗?还有人会觉得升不升职不在于你是否努力,而是会不会拍领导马屁。这么想就又陷入了另一个误区。

在真实的世界中,影响一件事情的因素往往是多元的。在我们的社会活动中,大多事情都不是非黑(无能为力)即白(完全可控)的。而这些(影响圈内的)事情通常是人与人之间拉开差距的关键所在。

比如,持续学习这件事,你学了两天发现没什么效果,觉得浪费时间,于是放弃了,你可能获得了短暂的快乐,但从长远来看,你可能损失更多;相反,你没有注重短期的效果,不断地学习,最终会发现你的路越走越宽,甚至“凭空”冒出很多「机会」。

对待影响圈的原则:但行好事,莫问前程。

总结

关注圈的事情,保持关注就好,不需要花费太多精力;控制圈的事情,既然我们能说了算,那就把它做到最优。总的来说,这两个圈里的事情不需要占用太多精力,大概在 30% 即可。然后,我们把更多精力投入到影响圈,因为它决定着你的上限。做长期且正确的事情,避免陷入及时满足的陷阱。

我个人的做法是在工作之余保持专业领域的不断学习,关于如何学、如何学得会、怎么学得开心,咱们下期再详聊。

- 完 -

bat

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