因为连续发了两天“不一样”的东西，大家都私信我发生了什么，我发现每个月都有那么几天多疑敏感，甚至死气沉沉，我想最近是大抵这样的日子到了。
因为没有留言，这里就选一个私信的内容（好哦，有位置了，上号）
有人疑惑我一直更的深圳学院的内容，怎么突然就断更了，其实某种程度是素材不够，或者另一种说法是大家的进度陷入一种奇怪的速度。首先是设计思维这套思维的东西，很多人都不接受，我倒是很包容，都是工具而已，没有那么抵触。其实设计思维介入在项目里面是影响了一种顺序，我们都知道，做一个可以卖的东西，无非是：
- 找市场（可以呆多久）
- 找需求（这个就是客户为什么埋单的原因）
- 找客户（谁埋单）
- 做产品（你卖的实物）
- 一直做下去
大多数人看完会说，你这不废话吗？我能不知道？要你教？
事实上的问题是，很多人，都是直接跳过（其实也没有跳过。只是投入很少）直接做产品，臆想出使用的场景。抱歉，我们都陷入一种自嗨。。。一种自以为是的自嗨，当然了不可否认的，在设计这个事情上有很多的设计思想想把这个东西摆回来，比如一个拟物的UI，一个符合常理的交互设计。但是凡此种种你先打住，根本不可能解决什么，核心冲突是，客户要什么，你给了什么的问题。除了一些领域你可以拿捏住人的本性以外，可以驯化你的客户。但是大多数的情况是陌路不相干。
简而言之：臆想的使用场景，过度的设计，跑偏了的方向，都是不成功产品的毛病。
如何规避呢？好问题！设计思维其实某种程度就是这样的一种工具，如何避免早早的陷入一种自嗨的怪圈。
另外就是为什么我们为什么会批评一个东西的优点和缺点，优点不说，永远OK。缺点的事情上，有一种是设计的时候确实是没有想到你会拿来做这种事情？？？工程师也无语啊。
工程师内心OS：WOC？？？还能这样？
我是觉得这是不错的发散点，你没有想到，用户想到了，这就是商机。如何规避呢？这个没招。
看个例子：
你看到丝袜可以想到什么？美腿吗？我也不能说你错。但是很多人拿丝袜堵在水龙头上面当超细的过滤网。笑死，根本想不到。
还有的情况是：物理的限制。
很多人都迷恋尺寸小的手机，但是为什么没有厂子大规模的生产呢？
我以前写了个爬虫看了下大致的评论，对于小屏幕的手机来说，续航是一个绕不开的问题，甚至是尿点就在这里。为了续航我可以抛弃更多的传感器，更高刷新率的屏幕，更强大的硬件配置，但是还是无解。如果在储能器件上面不能进行大的革新，我觉得小手机的路很难。
但是不要悲伤，不能那么悲观，虽然解决不了，但是可以缓解。
可以加无线的电池
可以选择轻便的充电宝
但是这些方案不优雅，前者发热，容量小。而且沉。后者倒是不热不小，但是更重了，你看这就是冲突，也是选择，也是人们痛苦的来源。题外话，我觉得快速的充电技术是相对比较优雅的解决办法。
但是这其中也是商机无限，对于物理缺席的产品，我们可以想比现在更优雅的方案也可以做相关的附件产品。其次可以使用技术迁移，可能在一个领域用烂的技术放在另外一个领域就是颠覆。
让我想想，还有一种是确实没把客户摸明白，就好像是我的读者看了我发的一些方案一样，头脑一热就要和我合作，我出技术，他出钱，红红火火的把公司开起来。笑死，我根本搞不来，一是我个人搞没什么负担，想搞搞不想搞就鸽了， 合作有强制性，给你投入几万块钱你不能鸽了吧？除去这些的问题是，片面认为的所谓痛点，市场都是经不起推敲的。这种是最可悲的做法，没钱的情况下一腔热血做东西，客户骂你个半死。我还觉得被骂挺好的，至少知道错在哪里，最怕无人问津。总结一下，这种的就是完全在资源受限的情况下搞事情。

不过还有一个事情是，这个做法容易做出来伟大产品的办法，我个人觉得，在钱少的时候就该自己做东西自嗨。
因为客户的脑回路你是抓不住的，你这样的东西很容易击中一些客户的尿点，但是这个的问题是你如何让更多人知道你的东西，这是我觉得最难的事情。
其次更现实的问题是，你酷炫的idea有人买单，有人投资，结果是你的技术不行，你做不出来。
所以好好学习吧，望着技术空悲切，太难了。
设计思维这类工具就好像作弊一样，我不妨先把自己当成用户（换位思考，或者是共情），来看看用户真真正正的使用场景是什么？以及ta真的会为此埋单吗？
为什么要用访谈这种形式呢？其实有个很遗憾的答案，你除了这种办法没有更好的办法来取得信息。这样的情况下搞到的数据目前来看它还不那么二手。因为你没有一种无源的数据获取方式，比如APP，比如一个论坛。但是在访谈重最需要注意的一点是引导，就是ta会和你说一个场景，说一个想要的东西。你要及时及时的纠正访谈者的幻想。因为每个人的创造欲都很强，你要控制这种复杂度。
一个人的数据有失偏颇，你挖掘不到什么。但是一百个人就有点意思了。这个时候我们做的东西就没有那么多人骂了，至少骂的声音小一点。
一堆呆板的文字，我们看了犯困，也好比一堆数字一样看不出来内在关联，我们这里就可以使用可视乎的手段。在只言片语重构建一个图像，我们使用图像来试图量化数据。
但是大道至简，设计思维只是工具，你如果深陷其中难以自拔，那我觉得你可能是一个缺一点悟性的人。但是兜兜转转说了那么多，我觉得成功还是更多的是那一点巧合，那一点机缘。
一个科技创业公司需要的是以上
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