首先看你的目标是什么了，很多公司都有技术线和管理线，根据自己的兴趣爱好选择就好！现在看来，一些不错的公司，当个技术专家养家糊口甚至中产阶级也绝对够了，也可以转型做架构，做PM等。都去做官没必要。 下面的主要适用于程序员升级leader，对于升级技术线专家也有参考意义：专家不能凡事只顾着自己，要能带人干活。 假如是要升职manager啥的，记住要站在 manager 的角度想问题，你就会有答案。 不是你干长了就是个头，不是你技术好点就是个头，而是你看起来像个头了，老板就会在合适的时候升你 那些所谓职场鸡汤或者暗黑职场学，看看可以，思考可以，不要轻易吸收学习！ 那些不是正途。我下面几个Manager，我想在这个层次还是可以说几句的： 1. 要站在你想要的职位的角度甚至是稍高的角度思考问题，不要老是在自己屁股位置想问题，这比拍马屁强100倍。你老把自己当成基层员工，你就会一直是基层员工。
2. 多总结，有条理
3. 能够积极推进事情
4. 在一些事情里面担当带头作用，做个feature几个人，总要有owner吧，联调总要牵头人吧，这些事很繁琐的不少人不愿意干，注意，所以当个leader/manager也不是什么舒服事情，别老想着升职就轻松了，其实企业的基层和中层干部很累人的，高层本人没当过 不清楚。
5. 善于让老板知道你的工作 (这点很重要，越大的老板越不容易看到细节，当然小team除外)
6. 适时的向老板传递信息，表明自己准备好了，但是注意不是要官做，这里很微妙，比如是要求一些协调性工作，挑担子的信息。老板会很乐意有人分忧解难，积极上进的，但是直接要官会很头痛。
7. 老板会放出一些相当于半个leader的职位，比如虚拟团队的头，项目负责人/协调人，暂代出差/休假的leader，部门接口人。 这就是升职的前奏 考察了，好好干！
8. 多和老板沟通，要了解自己的缺点，该解释的解释，该改进的改进。旁敲侧击自己和一个leader/manager的差距。和平行部门，同事要有原则的搞好关系。
9. 一段时间没有升不要抱怨！切记切记，否则老板会认为你不成熟。 职位放出来也要看机会的，一般是上司升职，有人离开，组织调整，新开部门。 做好前面的良好铺垫，机会来了才能水到渠成。
文章摘自知乎
