流程驱动的运维自动化在温氏集团的实践-嘉为案例

2022-08-14 14:57:09 浏览数 (1)

温氏食品集团股份有限公司（简称“温氏股份”），创立于1983年，现已发展成一家以畜禽养殖为主业、配套相关业务的跨地区现代农牧企业集团。2015年11月2日，温氏股份在深交所挂牌上市（股票代码：300498）。

截至2021年12月31日，温氏股份已在全国20多个省（市、自治区）拥有控股公司402家、合作农户（家庭农场）约4.54万户、员工约4.4万名。2021年温氏股份上市肉猪1321.74万头、肉鸡11.01亿只，实现营业收入649.54亿元。

01. 温氏集团IT运维转型的背景

1）运维转型的背景与挑战

  • 业务快速增长，IT架构日趋复杂 现存的系统运行在虚拟机，新系统以K8S集群pod方式部署运行
  • 运维自动化水平低、运维效率低 运维人员少、重复工作多、解决低价值工作问题，日常工作难以量化
  • 缺少一个统一的运维资产管理工具 手动更新CMDB记录，导致工作繁忙时容易推迟或遗漏更新，没有记录配置对象的关联关系
  • 运维一体化建设不成熟 单个运维工具建设边际收益递减，缺乏集监管控为一体的运维管理平台

2）运维转型的目标

  • 一体化 基于”平台 应用”理念，整合现有能力与资源，重塑企业运维体系
  • 自动化 通过自动化手段替代人工重复性高的运维操作，提升运维效率和安全性
  • 服务响应快 提升服务质量，加快应用和资源交付速度，逐步实现高效运维
  • 易操作易管理 简易操作流程，降低运维人员学习成本，提升工作效率

3）运维转型的阶段实现

温氏集团的运维转型阶段实践，基于蓝鲸一体化平台底座，从对象数字化（CMDB、监控告警）到行为数字化（自动化运维），再到运营数字化（统一运维门户、资源计费管理、运维流程SLA），按部就班，循序渐进。

02. 流程管理驱动自动化运维的体系思考

1）示例展示：域名交付自动化

① 审批流程平台

流程工单提单——蓝鲸ITSM里审批（集成了组织架构内部和外部人员的两套用户系统）——API自动创建任务并执行（流程工具集成开放式API的能力）——等待后台处理完成——处理完成——通知用户——工单结束

② 自动化流程

  1. 与外部用户系统做用户同步；
  2. 流程提单审批；
  3. 通过流程调API接口来自动创建任务并执行；
  4. 编排流程执行的情况，回写CMDB同时更新工单的流程和人的状态。

2）流程管理驱动的自动化运维体系

温氏集团流程驱动的自动化运维体系依赖于蓝鲸提供的运维PaaS统一运行托管，ITSM流程系统 ITOM自动化系统加持。

温氏集团的落地实践里，流程在驱动自动化的场景中扮演了两个重要角色：一是横向丰富场景，二是纵向拉通数据。通过串联二者，打通温氏集团整个用户体系，整个运维架构形成闭环，能够追溯。

3）流程驱动的运维自动化落地所需三个条件

第一，运维流程设计敏捷化

  • 可视化拖拽的流程节点灵活编排，包括审批、API、自动化节点。
  • 个性化流程表单配置，支持每个流程节点的不同表单内容。

第二，强有力的自动化能力

  • 执行能力：整合企业原有的系统能力，包括平台自带的能力，对技术平台、应用系统等做全面操作。
  • 作业管理能力：有丰富的作业执行方式，作业灵活编排，把单点的执行能力升级为体系化的自动化能力，以支持更多自动化的场景。

第三，准确的CMDB配置信息数据

  • IT设计对象化，从硬件到操作系统，再到数据库中间件及应用系统进行数字化，形成配置管理数据库。
  • 数据库以应用为核心。

03. CMDB融合联动流程管理、自动化运维

如何保障CMDB的数据质量？能够让它更好的服务流程及自动化呢？温氏集团进行了三个不同方面的数据质量治理策略：

1）流程联动回写CMDB

流程的节点中的许多表单，通过调用CMDB的接口消费市场里的数据，流程与CMDB是一个双向联动关系。

运维流程集成，通过流程的自定义编排与自动化集成，资源上线、发布、变更自动化执行完成后，自动更新录入到CMDB中。

▲ 主机资源的交付与编排，自动化执行后写入CMDB▲ 主机资源的交付与编排，自动化执行后写入CMDB
▲ 流程设计中关联消费CMDB配置数据▲ 流程设计中关联消费CMDB配置数据

2）开发巡检SaaS检测CMDB数据准确性

例如模型里的多种属性：硬件的snmp协议的oid属性、机柜的位置、虚拟机的cpu内存，磁盘，上线日期，计划下限日期等，通过巡检SaaS，周期性巡检核对配置数据质量，形成质量报表。

3）在不断的消费过程中验证数据质量

CMDB提供内部的产品联动和外部系统消费接口，例如基于CMDB数据，包括服务器资源、cpu内存、磁盘、公网ip等，这些资源的使用情况，以及资源的一些计费标准都做了定义。从而实现三种维度（业务层级、部门层级、用户层级）资源计价统计分析，规范IT资源的合理使用。通过这一手段，保障CMDB的数据质量准确性，驱动流程自动化。

04. 基于蓝鲸的流程驱动自动化实践场景展示

蓝鲸提供了一些原则能力，配置平台，作业平台，API网关和开发框架。用户可以使用蓝鲸工具，通过入口操作温氏平台内的工具。例如发布自动化、数据库同步、资源交付等等。

蓝鲸在内部提供了架构，温氏将现有的系统（OA系统、JIRA、IMC等）、游戏平台等，与蓝鲸的API网关做对接，形成了整体的架构。

成果展示如下图所示：

  1. 应用发布自动化-发布展示
  2. 虚拟机结合ITSM授权自动化交付展示
  3. 堡垒机结合ITSM授权自动化交付展示
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