创业之前我们需要想战略、想定位、想各种各样的问题。但落实到行动上，你的第一个行动是先创建一个公司。创建公司才表示这个项目是真的要干了，不然都还只是调研。
创建公司就得取名字，这是一件相当让人头疼的事，更痛苦的是，除了公司名称，你还要想产品名称、产品logo、和产品的slogan。
名字重要吗？很多人不以为意，因为确实太多成功的企业，并不见得名字取得多好，比如Autoliv，从名字上你能看出他是做什么的吗？它其实是一家全球著名的安全气囊的供应商。还有麦当劳、迪士尼这些都是以创始人名字来命名，这不表明成功跟名字没多大关系么？其实这个事情早就有结论了，
2015年，MIT的两位经济学家采集了2001到2011年间硅谷160万家初创企业的命名数据，做了定量分析。他们以公司成立六年后是否能够上市作为成败的标准，得到了这么几个结论
公司名字越短越容易成功，成功率比其他公司高50%;
名字里含有高科技成分的词汇，成功率会高出92%;
最后，以创始人名字命名的公司倒闭的几率要比其他公司高70%。
好名字确实能增加企业的成功率，我们不要被个例所误导了。
那名字怎么取？
早期公司名字可以和产品名字一样，反正到后期做大了，你成集团化公司了，最后大家记得的还是产品。
早期取名的野蛮套路：根据自己的产品类型，找到对应的关键字。比如说陌生人聊天，就是xx聊、xx信、xx说、微xx....。另一个方式就是找跟竞品相似的名字，反正让团队里每个人根据自己的理解想5-10个名字，汇总一看，几百个了，选出那些符合申请商标的，投票选3个，然后给创始人拍板。名字就这么定了，这个也是我前2次的使用方式。
这套方法如果团队里没有创意能力高一点的人，还真取不出太好的名字来。大部分情况下到最后都是将就着选了个用，所以需要一些专业的取名方法。我理解的专业就是有自己的一套相对科学的方法论或流程体系。
先制定“好名字”的标准：
1、简单容易记。
2、发音要朗朗上口。
3、能保持长期记忆，通过名字能产生联想。如联想起品类、能够唤起用户的情感共鸣，唤起人们美好的联想等符合任意一点都可。
4、注意别用区域性负面的词。比如老罗当时选的锤子，这里插一句，老罗用锤子还是有一些正面意义的，至少他砸过冰箱....
制定取名流程：
一、内部讨论并确认取名标准。
二、设立完成时间表和目标。
在什么时间内，团队每个人完成多少个名字的目标，并且要求符合取名的标准。从量变引发质变。
三、如果遇到不知道怎么取名的情况，如何给自己灵感？
1、多看看其他成功的名字，然后写出他们的名字为什么好的几个原因。
2、多看看经典书籍，很多好名字都是从书籍里出来的，如百度。
3、从歌词中找灵感，据说Tik tok就是从歌词中找出来的。
四、根据已有的名字，进行讨论，评估和筛选。
评估名字要考虑以下几点
1、对应的域名是否能注册，如果要购买，购买的价格。
2、名称对应的商标的类目是否能注册，如果有侵权就没办法用了。
3、是否便于搜索，要考虑到以后营销推广，另一个就是用户在输入法搜索的时候是否方便。
为什么不把评估放在取名字的标准里呢？因为如果限制太多，大家的创造力就被禁锢住了，限制要有，但是要有度。
五、如果不满意再来一轮。
最多来2轮，需要评估时间成本。
六、实在没找到合适的。可以找一些专门取名的网站。他们的优点就是批量给你生成，也许能从量变引发质变。
如果真找不到让你满意的名义，也不要太纠结，好名字是加分项，并不是必选项，我相信经过上面一轮的筛选，一定会有相对适合的名字，比起大部分企业来说，你赢的概率已经大很多了。更重要的一点，取名的过程对你整个团队的凝聚力也有帮助，大家共同完成一件事情的状态，这种内在状态甚至比名字本身更重要。创业不易，与君共勉！
