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作者 | 梁唐
大家好，我是梁唐。
最近发生了一件事，老梁的几个好朋友在找工作。各自拿到了一些offer，也收获了一些拒信。其实这也是找工作的正常情况，但比较有意思的是，他们两人同时提到了同一种情况，就是在二面聊项目的时候挂了。觉得很奇怪，我也没什么问题答不上来，为什么挂我呢？
今天老梁就结合一点自己的经验，分享一些对于这个问题的看法。
其实如果大家面试经验丰富的话，会发现最经常挂人的一般都是第二轮。很大程度上这其实和面试的人员有关，第一轮面试的，一般都是团队里相对比较资深的一线工程师。这帮人对于一线比较了解，决定权要小一些，一般面试的时候也都是从技术层面出发进行的考察。
工程师何必为难工程师，一般情况下，只要是技术能够达到标准，能力还过得去，就能通得过第一轮面试。当然凡是也都有例外，因为个人性格以及工作环境需要的关系，也有一些一线的工程师比较严厉。
所以一面的时候，尤其是应届生，千万不要怂，一定要自信。毕竟你对面的以后很有可能是你的同事，大家是未来的平级关系，完全可以自信一点。
如果你语言能力过关的话，这也是一个给你套磁的好机会。因为一线工程师相对来说比较单纯，对于一线开发也最了解，他们也没有那么强的招人的压力，从这些人嘴里听到的大部分都是真话。实际工作情况到底怎么回事，一面打听到的消息绝对比之后的靠谱。
为什么二面通过率低呢？尤其是很多时候二面还没有聊技术，都没几个问题就聊崩了，都不知道为什么。
其实完全不用纠结，挂了或者通过了都是好事。因为二面的人员一般都是之后的主管，也就是直系领导。他既然挂了你，就说明一定是对你哪里不够满意。在不够满意的情况下，与其勉勉强强通过了面试入职了之后被打上一个面试很一般的标签，还不如不过，之后重新面其他部门/岗位或者找其他的机会。
为什么二面挂人的情况比较多呢？这里面其实水很深，原因非常复杂，并不完全是候选人自身的原因。所以面试失败了总结原因是必要的，但也不用把所有原因都归结在自己身上，很多事情和细节可能和你想的完全不一样。
我举个例子，在招应届生的时候，一般情况下有三种应届生能够通过面试。一种是背景不错，人也很聪明学习能力很强，但经验欠缺的。还有一种就反过来，经验丰富，技术很强，但背景可能弱一点。还有一种当然是各方面都很出色，但一般情况下第三种占据的比例是很小的，大部分还是前两种。
一方面是每年的招聘缺口很大，大公司加起来能招好几万，从候选人的角度上这当然很卷。但从公司的角度上，其实招聘到的应届生并不像大家想的那么好，至少大部分都是不能直接干活，需要有人手把手带的。每个团队能够带人的工程师也是有限的，毕竟人力有限，大家都还要自己干活，没那么多时间带新人。
在这种情况下主管就会考虑人力的问题，比如已经招了几个需要人带一把的新人了，之后的HC可能就会想要招经验丰富一点，不怎么需要人带的。这时候你恰好是前者，背景很好，人也很聪明，基础扎实，但经验不够。理论上是够得上通过的标准的，但显然就不符合主管心仪的人选了，那很有可能就会收拒信。
社招的也一样，很多时候其实不是人的问题，而是匹配的问题。
比如候选人A之前在BAT是做用户画像的算法，某公司的推荐算法团队有一个空缺，他们招人的目的可能不仅仅是因为缺人，而且还是希望能够招来一个大牛来解决一些实际的问题。在这种情况下，他们不仅需要一个资深的，而且还需要一个在推荐领域资深的，甚至有些还会要求在某个领域内资深的。
在这种情况下，候选人A就是再大的能耐也很难通过面试。这并不是他实力不够，而是双方的意向不够匹配。
按道理说这种情况下，根本没有必要面试，完全是浪费双方的时间。但大部分情况下面试都是HR安排的，HR也不是主管肚子里的蛔虫，也不可能知道这么多细节。往往都是看到一个简历觉得还不错，就给安排面试了。
这种事情老梁之前也遇到过，面了上海的某外企。问题都答得很好，老梁也很有信心，没想到最后还是给挂了。后来才知道他们想要找一个在电商的推荐领域有经验的，当时我就觉得你怎么不早说，早说我还浪费这么大劲干嘛。
从这个其中，相信大家也都能看得出来，找工作除了能力之外匹配也很重要。这也是为什么，老梁一直建议大家选定一条技术路线就不要轻易更换的原因。除了可以有更深的技术积累之外，也可以在跳槽的时候更加的匹配，减少遇到这种问题的可能。
当然这些也都是理想情况，职业发展往往并不像我们所想的那么顺利。老梁一路走来也遇到不少坎坷，做过后端，也做过垃圾业务的边缘算法，但还在老梁比较有韧性，一直没有放弃用了几年的时间才等来了转机。
真诚地希望大家都能很快找到属于自己的方向，然后坚定地走下去，与君共勉，加油！
