聊一个故事吧：年前我司招聘来了一批应届毕业生，学历吗还不错都是211 的本科生，刚来的时候给人感觉那都是青春活力的一群人，但等分完项目组之后，我的项目分配了3个人，2男一女，其中一个男生让我记忆犹新，刚分到手底下干活的时候，嘴巴甜，而且眼也活，很招人喜欢，但是随着安排的工作越来越多的时候，发现3个人只有他的工作做的一塌糊涂，而且完成的并不好，甚至简单的 Excel，word的文档都处理不好，其他2人都可以独立完成。
之后在试用期答辩的过程中果真被刷下去了，原因是工作能力欠佳，变现不好。按理说，像我们互联网行业，真的是很缺少像这样的会沟通的人的，但是反观他的学校经历，学生会主席，团支部书记，还有各种头衔，总之，给人感觉很老道，但是真的进入职场后，发现他的这些能力可能在面对程序员这个岗位或者这种强属性的岗位上，真的不匹配。
那么从以上案例，你觉得到底是能力重要，还是人际关系重要？
我们按照管理的层级，可以把职场人分为四个级别，画个金字塔来表示。
按照这个金字塔，越往塔尖，技术性技能越不重要，人际技能和概念性技能越重要。越往塔基，技术性技能越重要，人际技能和概念性技能越不重要。
所以，按照这个逻辑，能力重要还是人际关系重要，要看你在职场所处的层级。
假如你是一线执行者，那逻辑上讲，技术性技能是最重要的，你妥妥地搞定领导安排的工作任务，人际关系中规中矩，就能有比较好的结果。（排除一些人际关系导向的组织，你懂的）
而假如你想成为越来越高级的管理者，那人际关系，就越来越重要。
工作能力和人际关系是相互制约，相互辅助，有句话：三个臭皮匠顶个诸葛亮；臭皮匠的工作能力虽弱，但团结一起来的力量就会形成势力，人际关系的作用就显得重要。
在企业内，我们都会遇见这样的事，有个别员工善于处理人际关系，而工作很少干，引起其他员工的看法;而那些兢兢业业的干工作员工晋升弹性小；
就个人经验而言，在机关事业单位，人际关系决定你能走多高，个人能力决定你能走多远。
在企业中，个人能力决定你能走多高，人际关系决定你能走多远。
人际关系也是一种能力，还是很重要的能力，善于表达，无论是在工作还是生活，都是很占便宜的事情。怎么样与人相处，怎么能让别人觉得你舒服，跟外貌跟学历无关，是你的谈吐和人品。
在这个快餐时代，如果一个视频一分钟不能吸引我，那么我就跳过了，一本书看了十章我没有看到我喜欢的，就换下一本了。同样，一个人，不是特别需要的话，面子上过得去就好了。
在工作中也是如此，你个人能力再强，除非到一个极端，不然如果处理不好人际关系，只能忍痛割爱。在机关单位，如果人人都说你好，你不一定好。但是人人说你不好，你一定不好。
如果是刚毕业的学生，不用考虑太多，做好本职工作，多听少说，人际关系没有那么难的。
切记，言多必失，事多必错。
最后我还有几句话需要声明下：
1、在一群能力出众的人堆里，人际关系显得尤为重要
2、在一群能言善辩，左右逢源的人堆里，短时间能力重要难展现，长时间能力重要性才凸显
这种现象不在少数，知乎上总有人会提这种职场不公平的现象：“为什么能力不行的人，总是能升职加薪！”“整天围着领导转，真的能快速升迁吗？”
大家的愤愤不平，揭露了多么现实的职场现象。毕竟领导也是人，被溜须拍马确实是舒服的很。
要不，和珅一样的人物就不会出现。
但是，从短时间来看，被人靠嘴皮子确实能占得了便宜，但是他们完全受有这种喜好的领导直接影响。一旦领导调任，他们的能力短板直接会被暴露无遗，到最后，也是比较惨的结局。
3、人际关系处理好，不等于拍马屁
我们习惯于短视，觉得谁谁谁不应该升职，能力不够，全凭拍马屁！
其实这对人际关系是一种误解。其实能让领导处处开心，这真的是一种本事，考验的是人际关系的敏感度，处事方法的得体，汇报工作的技巧。
所以，我们不能一棒子打死所有人，还是要从事情另一面看到优势，能力固然是工作的根本，但是和人打交道也是工作的一部分，更何况我们处于中国的社会，人情世故是需要懂得。
不要看着别人吃葡萄，你觉得葡萄酸。
能力和人际关系，两项职场技能，都应该进行专项提升。
