今天是日更的第 197/3650 天
感谢你每天早上 6 点半的守候。 甲方人员内部之间信息不同步是一个风险。
同事Y的日常工作，除了甲方经理会安排，该经理下属C也会给安排。
两天前，同事因为生病向甲方经理申请了第二天请假。
第二天下午，我接到甲方人员C打电话过来，说是要找同事Y。
我说同事请假了。
C这才知道同事Y请假了。
挂断电话，我发现这里面出现了沟通问题。
首先同事请假问题。同事请假没有告诉所有工作相关方。
除了要告知自己对应的甲方经理，也应该要告知甲方经理的下属C。
如果告知了C，就不存在C不知道同事已经请假的问题。
还有就是甲方经理内部信息不同步。
甲方经理没有将同事请假的情况及时同步给下属，也是导致下属不知道的原因。
但是，不管怎么说，主要问题还是我们外包方。
很多事情，真要较真的话，问题肯定是在外包方。
想把问题甩给甲方？没有的事。
外包人员和甲方沟通时，信息同步很重要。
不要想着作为甲方，内部的沟通渠道就很通畅。
就像请假或者工作汇报，该同步的相关人员一次性都同步，不要想着他们内部会及时互通信息。
有的时候，越是大的甲方，形式主义和官僚主义更严重。
保持好奇心，每一次思考，都有价值。
