互联网的第一次进化，是内容的互联网化，在这样一个发展阶段里，我们看到的是以搜狐、新浪、网易为代表的门户网站的崛起；
互联网的第二次进化，是消费的互联网化，在这样一个发展阶段，我们看到的是以阿里、腾讯、美团、拼多多为代表的移动互联网巨头的兴起；
互联网的第三次进化，是产业的互联网化，在这样一个阶段，我们将看到的是一个又一个产业的崛起。
在这个阶段，互联网同样成为了产业的一种。
值得注意的是，随着这些新技术的不断成熟和完善，一方面正在衍生出来更多新的技术；另一方面正在衍生出新的更多的产业模式。无论是这些新的技术，还是新的产业模式，基本上都属于产业互联网的范畴。
从消费互联网到产业互联网
所谓产业互联网，是传统网络技术与新一代信息技术在产业部门的深度融合与应用所形成的新型技术范式与经济活动。产业互联网通过互联网、移动互联网、物联网等信息技术建立覆盖企业生产经营各部门、各环节的广泛连接，并利用大数据、人工智能等新信息技术改善企业经营活动的精准性、敏捷性，提高运行效率和经济效益。
互联网产业的发展可以大致分为两个阶段。在上世纪90年代开始的第一次互联网热潮中，互联网技术主要在消费领域进入大规模商业化应用，门户网站、电子商务、在线游戏等主要商业模式的终端用户几乎都是消费者，这一阶段的互联网因此也被称作“消费互联网”。
近年来，随着新一代信息技术的成熟和商业化，产业互联网这一互联网发展的新阶段正在到来。
产业互联网的想象空间巨大
第一， 传统产于消费者仍在保持“连接”，“不管是品牌、产品还是回忆，都保留着那么多多少少的一点联系”。
第二， 从价值存在角度来看，传统产业所分布的领域对消费者来说都是基础需求领域，“这种基本需求是亘古不变、永不消灭的”。
第三，从资本来看。产业互联网概念给人很多想象空间。“资本有增长的可能性，用户有得到便利的可能性，而传统产业有着凤凰涅盘欲火重生的机会”。
同消费互联网的较为短暂的产业链不同，产业互联网的产业链是相当漫长的。可以说，从商品的设计、生产到供应、服务，产业的整个生命周期，我们都可以将其纳入到产业互联网的范畴内。
换句话说，在产业互联网时代，我们并不仅仅只是像消费互联网时代那样仅仅只是做撮合和中介的买卖，反而还要做其他更多的产业相关的工作。
web3.0 产业互联网：小程序是纵横交错的机会点
Web3.0已经到来，软件、硬件、基础设施等垂直领域的加速，产生了1 1 1>3，或者说倍数效应的技术发展。
小程序，一种不需要下载安装即可使用的应用，用户扫一扫小程序码或者搜一下小程序名即可打开应用。体现了“用完即走”的理念，应用将无处不在，随时可用，但又无需安装卸载。小程序为开发者降低了推广成本，低成本高效的实现推广效果。
2020年，微信小程序DAU实现4亿 ，人均使用个数增长25%，人均小程序交易金额上涨67%，活跃小程序增长75%，有交易小程序增长68%，2020微信小程序全年交易额同比增长超过100%。截至2021年上半年，全网小程序数量突破700万个。
正所谓“合久必分”。小程序技术标准，从在中国开始应用并普及起来，一直被开发界、甚至大众用户认为是大平台的“专利”，实则不然。技术标准，顾名思义就是能够公开的、可被全世界开发者共同使用，同时也需要开发者共同促进该项技术的发展。
于是乎，有企业开始研究能够在第三方设备上运行小程序应用的技术，最直接的就是小程序运行时（或称之为小程序容器）技术，比如：Finclip
小程序运行时高效解决跨端开发
小程序运行时方案的高性价比，主要体现在应用体验、应用框架支持以及宿主环境结合等方面。
应用框架支持方面，某些运行时方案不仅支持纯 wxml 微信小程序运行，还支持包括 flutter、Reactive Native、uniapp、 Taro、kbone 等第三方框架集成的小程序。
应用体验方面，小程序技术是前端容器技术的一种应用，其组件及UI都有明确的规范，开发者不用考虑兼容性及类似H5开发时复杂工具及框架的选择。同时，由于组件及UI都是预设的，展示体验也会更佳。
宿主环境结合方面，小程序是基于App端实现的应用，其获取系统(App)的权限也会多于H5；随着微信小程序的潮流引领，各大主流互联网平台的追随，小程序技术的发展已经趋于成熟，市面上小程序以运行时已经开始出现多智能终端设备的适配（基于Andriod系统的多终端屏幕适配）。
更重要的一点是：对于内部新功能的研发上线，App如果都是原生功能开发，发版走应用市场审核，流程比较长，而且成本相对来说也会高很多，产品升级时间不可控。
FinClip小程序的发版是热更新机制，即发即用，还能通过灰度发布的功能实现不同受众的功能测试，能很好的解决发版不可控的问题。
结语
政策的支持叠加后疫情时代的实际需求，“数字化转型”已经是我国众多企业谋求发展的必经之路。但知易行难，很多企业在数字化转型的道路上遇到了阻碍，但也必须要去做。
数字化转型是整个产业升级和发展的必然淘汰过程，在未来五到十年内，能够生存下来、不断成长的一定是30%或者20%的企业。
在“数字化浪潮”的冲击下，每个企业都应该探索出属于自己的数字化成功之路。首先需要义无反顾地投入到数字化的赛道上，学习了解数字化的逻辑、功能等，判断企业处于数字化转型哪个阶段，要解决什么问题，才知道自身需要什么样的解决方案。
