随着企业数智化转型的推进，内部的各个部门都开始做数据化的转型，人力资源部也一样，在各个模块中数据关键指标，搭建数据模型，结合业务进行人力资源的数据分析，在人力资源整个数据分析的进程中，有三支柱的企业SSC和BP走在了人力资源数据分析的前列。
首先对于SSC来说数据分析和数据分析体系的搭建是SSC的本职工作，而且随之企业的数据化转型的发展SSC的部分员工很有可能会独立出来作为HRIS 专职做数据分析的工作。
作为HRBP本身就是在业务体系中工作，每天和业务打交道，在和业务的交流中，用数据说话，数据支撑人力资源的决策，所以对于HRBP来说一定要具备数据分析的能力。
对于人力资源的数据分析，对于那些高高在上的数据理论，在一线的HR其实更应该掌握的是落地的，实实在在的数据分析的技能和建模，在现在阶段很多HR可能都用EXCEL在进行数据的处理，清洗和建模，但是随着人力资源数据体系的搭建，和数据化思维的深入，你会发现Power bi的数据处理，数据建模和数据分享会更加适合未来的人力资源数据分析，今天我们来列举下SSC，HRBP 学习POWER BI的五大理由
TOP 5 - 更高效的数据处理，提升工作效率
数据分析的基础是标准的数据记录表，但是在我们的日常工作中，我们拿到的表有时候都是不规则的数据表，我们就需要对这些表进行处理，比如对表的合并汇总，表字段的匹配等，在常规的操作中，我们都会用EXCEL的函数来实现，但是相对来说函数还是有些复杂的。
在POWER BI中内置了POWER QUERY的工具，用PQ 可以不需要写任何的函数来完成以前在EXCEL中的各类函数需要实现的功能，即使你是表格小白，在一定的训练后也可以成为数据处理的高手，这样可以帮助我们快速的提高人力资源的工作效率。
TOP 4 数据可视化图表的高效设计
在数据分析中，最后的数据都是通过数据图表的形式呈现的，在传统的EXCEL中，对于数据图表的设计需要掌握很多的图表设计技能，特别是在图表的配色统一上，还是很考验HR的审美观，所以很多的HR在图表设计上就感觉很难，很难做出好看的数据图表。
在POWER BI 上就不需要考虑这些问题，PB对于图表的设计都是通过PB里的各个图表参加来控制，所以不需要你有多高深的数据图表设计技能，只需要点击各个参数即可，并且PB 提供了统一的颜色主体，帮助你做出高大上的数据图表。
TOP 3 - 人力资源各个模块的数据关联
在人力资源的数据体系搭建中，我们需要对各个模块的表进行关联，通过数据关联可以对各个表进行多维度的分析，比如我们要对绩优人员进行人员画像，这个时候只需要获取绩效表中各个员工的绩效数据，再提取人员结构中的人员结构数据（学历，年龄，工龄等），就可以对各个表的各个字段组合成各维度的数据分析表，通过这种数据建模，也可以关联人力资源和业务数据之间的关系，真正的用人力资源数据去驱动业务。
TOP 2 - 数据仪表表中各个图表之间的交互
通过PB 可以建立各个模块的数据仪表盘，在以前EXCEL的常规数据交互中，我们只能通过数据切片器进行数据的交互，但是在PB中，除了切片器进行数据交互外，也可以在数据图表中进行图和图的交互。就可以选择任意的维度来分析数据。
TOP 1 - 各个模块数据的分享
在完成数据建模后，我们需要把数据模型分享给业务或者管理层，在传统的EXCEL表中，我们需要把整个EXCEL文件发送给他们，如果是薪酬的数据模型，那就会存在着敏感数据的泄露。
在PB中可以把数据仪表盘发布成网页的形式，通过发送网址，可以在手机端和PC都都可以打开做好的数据模型，实现数据的随时随地分享，并且保护了原始的数据。
