随着敏捷开发的流行和广泛应用，如何能让团队真正“敏捷”起来，而不是流于形式，也是团队管理者需要重视的问题，下面这几个场景是否似曾相识：
“站会时间越来越长，看不到效率也没效果；用户需求不知如何拆分，需求管理则是另一个难题；交付的延期问题并没有改善等等。 如同市面上层出不同的工作方法论和成功学一样，敏捷也成为一个越来越不透明的领域。
2021年Digital.ai新发布的《全球敏捷状态报告》也有这样几个数字：
2/3的被调研企业认为敏捷在管理变化、透明度、拉通业务与技术方面给他们带来了积极的影响，但是有30%的受访者提出，在实践敏捷的道路上同时面临着不少于十种的挑战。
团队协作中无法回避的沟通同步，信息对称问题，在敏捷开发中一样存在，但是敏捷开发中引入的一项简单工具—看板，让冗杂的任务有了归纳和整理的可能。
看板不是IT业界的首创，它起源于制造业，汽车巨头丰田将这块板子发挥到极致，到了敏捷开发领域，更是没有严格的程序，也没有严格的方法来实现和使用看板。它是一组原则和实践，研发人员可以从这些实践中选择适合自身的需求。
UniPro-Kanban上线： 强调“透明”
基于低代码技术搭建的UniPro-Kanban，从整体配置到具体项目任务状态，各环节和流程的设计更加灵活、可视化，任何团队每日站会都可使用UniPro-Kanban，对团队效率进行长效优化，让管理更透明。
UniPro-Kanban支持基于任务类型等各种需求维度划分泳道，方便研发经理、项目经理等直观了解任务状态和从属关系，帮助团队成员更高效地查阅迭代进展、更快速地核查流程合理性。让项目更透明。
UniPro-Kanban致力于打磨方便易用的产品特质，通过极简风的产品理念，为开发者简化协作流程，只需进入UniPro-Kanban页面，即可实时展示当前迭代的开发进度，帮助客户快速完成子任务拆分与工作指派，预警迭代延期风险。让风险查看更“透明”。
除此之外，UniPro-Kanban也有更多功能：
· 贴合国内用户管理习惯，在父子工作项的设计中，子工作项能被随时展开和折叠，方便对父工作项一目了然。
· 支持自定义设置敏捷看板栏，可按照实际业务场景和流程来配置，看板栏，支持删除、新增、重命名以及拖拉拽改变状态。
· 支持按任务类型查看看板栏，可快速筛选看板中的内容，用于筛选的属性包括：经办人、报告人、优先级、工作项ID、父级等，以适配更多需求场景，还可添加且或条件。
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