禅道使用-基于禅道11.4.1版本
禅道管理软件中，核心的三种角色：产品经理、研发团队和测试团队，这三者之间通过需求进行协作，实现了研发管理中的三权分立。其中产品经理整理需求，研发团队实现任务，测试团队则保障质量，其三者的关系如下图：
基本流程如下：
- 产品经理创建产品
- 产品经理创建需求
- 项目经理创建项目
- 项目经理确定项目要做的需求
- 项目经理分解任务，指派到人。
- 测试人员测试，提交bug。
禅道流程管理图
部门维护
使用禅道来进行项目任务管理
https://www.zentao.net/book/zentaopmshelp/40.html
一、创建项目
添加新项目的入口有多个，进入项目视图，可以在左侧1.5级导航的下拉菜单中直接点击“添加项目”。或者在项目主页的项目总览区块中点击“添加项目”。
在项目添加的页面中，设置项目名称、代号、起止时间、可用工作日、团队名称、和项目描述等字段。其中关联产品是可以为空，也可以多选。
二、设置团队
点击保存按钮，会提示项目创建成功，然后可以选择设置团队。或者从项目视图中的团队菜单，也可以进行项目的团队管理。
在维护项目团队的时候，需要选择都是哪些用户可以参与到这个项目中，同时需要设置这个用户在本项目中的角色（角色可以随便设置，比如风清扬，冬瓜一号等）。可用工作日和可用工时每天需要仔细设置。通常来讲，一个人不可能每天8小时投入，也不可能一星期七天连续投入。设置完毕之后，系统会自动计算这个项目总得可用工时。
三、分解任务
设置了团队之后，下一步操作就是创建任务。
- 在创建任务的时候，指派给是从项目团队成员中读取。
- 姓名列表中的首字母可以用来快速筛选用户。
- 任务的优先级、预计工时（单位小时）都需要进行设置。
- 如果需要设置任务必须在某一个时间点截止，可以设置截止日期。
- 可以上传附件。
四、管理任务
任务分解完毕之后，每个人就非常清楚自己做什么事情。所以项目启动之后，对于项目团队的成员来讲，他要做的事情就是更新任务的进度和状态。
任务的列表：在任务的列表页面，可以看到系统中所有的任务列表，可以通过各种标签方便的进行筛选。点击某一个任务的名称进入详情页面。
任务的详情页面：在任务的详情页面可以看到任务的详细信息，包括历次的修改记录等信息。同时也给出了各种操作的按钮。
开始任务：开始某一个任务的时候，可以设置已经消耗的时间和预计剩余的时间。单位都是工时。
更新任务工时：点击操作栏里的“工时”按钮，通过更新工时消耗，来管理任务执行进度。
完成任务：完成任务的时候，需要设置下已经消耗的时间。
关闭任务：任务完成之后，点击操作栏里的“关闭”按钮，将该任务关闭，这个任务就结束了。
指派任务
启动任务
我的地盘--->任务--->指派给我
点击进行
点击完成
禅道文档
1.找到对应的项目库
2.创建文档
编辑
暂时不支持word excel ppt，或者其他格式的文档可以放到公司技术部NAS共享中，在文档中记录
路径：
代码语言：javascript复制\192.168.1.50技术部项目开发文档PHP研发文档
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\192.168.1.50技术部项目开发文档苹果IOS研发文档
\192.168.1.50技术部项目开发文档运维测试文档关于权限
产品库： 管理创建
项目库：部门主管（项目）创建
测试： 研发所有人都可以提BUG
任务： 研发完成任务或者BUG
提交BUG
