2022年6月SAP云端会议主题是SAP赋能中国企业可持续发展。会议中介绍了SAP的中国战略和可持续发展路径，以及基于战略和发展路径而提出的六大方案，并邀请行业领袖和国家智库做案例分享。
SAP的中国战略是：在中国 为中国 云时代新型中国企业赋能者。
SAP的可持续发展路径是：数据透明、产业协同、模式创新、人财物碳四位一体。简单来说，数据透明是指数据应合乎国家规范；模式创新是指工具应适用于新产品和新技术。
SAP赋能可持续发展的六大方案分为本土化四大核心方案和两大创新方案。
本土化四大核心方案：
1、碳排放管理：计算精度公斤级
2、碳足迹管理：供应链上下游管理、碳关税、碳标签的要求
3、ESG披露：审计技术要求、快速精准真实
4、绿色溯源和循环回收的循环经济：原材料级别
两大创新方案：
1、地方政府：由盘锦市市长邢鹏做案例分享，分享盘锦指数框架
2、大型企业：由国网数科副总经理张长浩做案例分享，分享精益电碳账本
图1 精益电碳账本SAP作为发起人，发起创建可持续发展联盟，邀请联盟初创者分享案例和观点，除了以上的政府和企业应用案例分享，也邀请了清华经管学院白重恩和台湾数位企业总理事长陈来助。
台湾友达电光作为碳达峰的先行者，早在2009年就实现了全世界首台电视机的碳足迹管理。陈来助梳理了碳经济的里程碑节点，包括欧盟2023年碳税、中国2030年碳达峰、欧盟2035年禁止燃油车、欧盟2050年碳中和、中国2060年碳中和。碳经济的驱动除了政策驱动，品牌驱动步伐更快，苹果宣布2030年实现碳中和。陈来助认为实现碳足迹管理有三个步骤：
1、碳盘查：量化
2、碳定价：减量，创新
3、碳中和：绿电
并就ERP发展提出一个观点：ERP以cost为核心、2023年以后，以cost carbon为核心
SAP可持续发展负责人彭俊松博士介绍了排放因子、碳排放计算引擎的概念。
SAP中国研究院院长李瑞成博士介绍了全方位可持续发展研发项目的内容，并通过视频演示分享了两个创新案例：数字化供应链和产品碳足迹分析。
全方位可持续发展研发项目：
1、政策及行业研究：国内外政策进展、行业分析报告
2、思想领导力：联合国全球契约组织、绿皮书
3、客户交流和项目开拓：国内外客户实践交流、项目开拓和支持
4、客户联合创新（碳足迹分析）与产品本地化（碳交易网络）
5、市场及品牌活动：行业峰会及论坛、大型会议
6、生态合作：政府、智库、学术界、合作伙伴的一体化生态圈
carbon data network上下游碳数据交换：企业首先在平台注册，验证真实性，然后创建伙伴，可在平台与伙伴交换碳数据。
碳交易管理平台核心功能：
1、配额管理、BTP平台的大数据分析
2、碳资产采购策略和交易
3、监控、报告和核查：高级合规框架DRC
图2 SAP碳资产管理架构通过以上内容有几点感受：
1、早在2021年中国的碳经济元年之前的2009年台湾已经有企业做了实践的尝试，2023年欧盟实施碳关税，说明国外早已出现碳经济的概念，如果不了解国内外的政策，就不能掌握企业发展的先机
2、从受邀而来的演讲人来看，不同的背景有不同的说话风格：政府人员讲话站位高，能够构筑一个美好而宏大的画面；央企喜欢讲概念，内容很难懂；技术专家，讲话很清晰，也很实在。其实，一些高大上的概念，如果搞清楚了，不会超出原来的认知。
以上内容，仅供学习交流之用。
