过去近2个月的时间里，浪潮云联合合作伙伴，部署上线了120多个战“疫”产品。这些产品中的一些，支持了超过10万家企业的复工进程；还有一些，则为超过5000万用户提供了扫码登记、防疫物资订购等服务。
浪潮云董事长兼CEO肖雪在“2020浪潮云生态合作伙伴大会”中发布新生态战略。
这是值得庆幸的一点——如此部署速度和规模并不是从来就有的，只因为云计算发展到了这个能力阶段，而浪潮云则为此做了准备。
一些赋能合作伙伴的策略是这些准备中的关键一环。“在过往的将近两个月，这些策略，（我们）一直在践行。”浪潮云董事长兼CEO肖雪说。
打造“新平台”和“新支撑”是浪潮云这一策略的核心。尽管成型时间不长，但它显然已经开始在云计算生态中发挥作用。
重庆市大数据应用发展管理局副局长景根元说，疫情期间，浪潮云联合重庆市大数据局用时3天，就完成了“渝康码”主题库的顺利上线，至今已发放渝康码1000多万个。
新平台是一个全栈新基础设施连续体平台，包括了浪潮云的三项优势核心：云海ICP基础平台、云海IOP技术中台、云湖IDP数据中台，和云河IMP业务中台。
“大家之前大家会考虑云是一个基础设施、一个中间的服务、一个SaaS，但是我们越来越发现，未来的云业务将会是以IaaS、SaaS、PaaS提供的一个连续体服务，它将会代表未来的云的形态。
肖雪把它称为一个“更开放”的平台，集合了基础平台化了的IaaS、PaaS、DaaS和SaaS，生态伙伴和用户可以在其上获取和提供“连续”的服务。
“新支撑”就是在“平台 ”战略背景下产生的。这个被浪潮云称为“3个1”的支撑体系，包括了一个实验室（适配实验室）、一个平台（开发者支撑平台）、一个中心（方案支持中心）。
要吸引开发者进入自己的生态圈，这样的配置在今天显然必不可少。合作伙伴要实现创新、快速开发、交付、迭代，以及推广应用，都有赖于此。
同时这也是业务分工的一部分。浪潮云提出新生态战略“平台 ”同舟共渡的同时，也进一步厘清了业务边界。
一方面，它在合作细则中明确定义了双方在业务发展过程中的分工；另一方面，它通过建立生态保障制度，来加强与合作伙伴的协作与配合。
肖雪在3月17日参加“2020浪潮云生态合作伙伴大会”在线直播中强调说，“核心打样可能由我们来做，但是这个打样不是以应用为核心，而是以能力和工具为核心的”。
他表示，浪潮云将通过吸纳合作伙伴的服务、工具和产品，从IaaS、PaaS、DaaS三个层面统一浪潮云底座；并在浪潮云全栈业务发展过程中，通过搭建基础云平台，开放云资源，帮助合作伙伴实现业务应用创新。
新升级的“同舟计划”承载了这个“吸纳”合作伙伴的目标。
在近1个月前，浪潮云联合生态伙伴和开发者发布了“同舟计划”以支持企业复工；在1个月后的17日，浪潮为同舟计划的升级版开出了10亿元的支票。
在新版计划中，生态伙伴将在“伙伴激励、市场活动、人员赋能三个方面”共享这10亿元的生态培育基金。
浪潮云的数据显示，2019年其生态伙伴的规模约4000 ，浪潮云认证工程师5000 ，他们共同为10万 客户提供服务，并由此获得了200%的收入增长。
新计划的目标是将把这个生态伙伴规模向前推进到6500 ，并发展核心服务伙伴100家，再培养5000名浪潮云认证工程师，并助力500家伙伴实现数字化转型升级。
这10亿元生态培育基金将有5亿元用于伙伴激励，2亿元用于市场活动，剩下的3亿元则投入人员赋能方面。
这一巨资投入的另一个重要背景，是浪潮云新估值突破了100亿元。
浪潮云在17日正式宣布：Pre-IPO的C轮融资完成，估值突破100亿元。在此前的2019年7月，浪潮云完成了B轮融资，晋级独角兽企业；再3个月后，浪潮云又启动C轮融资，并在5个月后实现了估值从70亿元到100亿元的跨越。
在政务云市场和工业互联网平台中所获成绩，显然有效支撑起了资本市场之于浪潮云的判断。
目前，基于在全国布局的7 69个云数据中心，浪潮云正为全国25个省、220个地市、20000 政府部门，以及100万 企业提供云计算服务，已经连续五年位居中国政务云市场占有率第一位，同时位居中国数字政府大数据市场第二位；而浪潮云In-Cloud工业互联网平台，则是国家重点支持的10家跨行业、跨区域工业互联网平台之一。
市场的前景向好，更是在为浪潮云的IPO铺路。
Gartner高级研究总监Evan Zeng认为，云计算的发展已经超过十年，上云仍是大势所趋，云将会逐步成为产业发展的底座，一切应用和服务都将围绕云展开，这同时也意味着将更加考验厂商的技术和产品积累，以及持续为客户创造价值的能力。
考虑到市场增长的历史性延续，以及新基建的推动，肖雪认为，“从整个云计算的发展看，无论是公有云还是私有云，在2020年来都会有不低于20%的增长。
