数据产品指标波动归因分析设计思路

2022-07-01 14:12:07 浏览数 (1)

日常工作中,数据同学经常会被老板或业务问到“昨日XX指标波动50%,帮忙看下什么原因?”,也有上来直接来一句“今天数据是不是有问题啊?”,数据同学心里一惊,“我X,是不是集群延迟了?/难道昨天修改逻辑,改出Bug了吗”,于是先去找到指标对应的数据任务,排查数据加工流程有无异常,检查了一遍任务运行正常,各个环节数据无误,松了一口气。开始分析波动原因,经过多个维度的拆解分析后,发现南京下降影响最大,结合最新公布的疫情信息,回复老板/业务说,“昨日数据波动的主要原因是XXX,指标总体下降XX,其中南京下降XX,影响率XX”。一轮操作后,一上午过去了,既定的排期任务又要晚上加班搬砖了。

一.数据波动产生的原因

业务数据不可能一成不变,尤其是互联网业务发展迅速,业务指标也会不断变化。数据的波动主要体现和对比日期(同比、环比等)出现上升或下降。DAU、订单数、营收等经营业绩性指标重点关注下降,而退订率、投诉率等服务性指标重点关注上升。当用户反馈数据波动问题时,可以从以下几个方面排查分析:

1.首先确认数据质量问题,数据在加工过程,由于源头数据异常、任务依赖延迟(集群资源不足)、开发Bug等原因,导致的数据重复、延迟、异常值脏数据等,影响数据结果

2.周期性波动,对于有周期属性的业务,OTA旅游产品,景区门票周末、暑期、节假日是出行旺季,这些时段各项业务指标会较其他时段有明细的增幅。外卖业务,在母亲节、情人节等节日,鲜花品类会暴涨。

3.市场环境影响,如突发政治政策,用户信息安全监控政策出台后,一些赴美上市的出行、招聘等企业新用户停止注册,业务会出现大幅波动。

4.自然环境,如天气,外卖业务白领区域来说,工作日遇到雨雪天气,出门吃饭的人会大大减少,外卖订单激增。

5.业务动作,如新版本发布、新的营销活动上线等,五一期间,各家OTA公司上线机票盲盒活动,一时成为后疫情时代的爆款产品,带来增量流量的提升。

6.竞对出现,互联网业务新入局者往往会在营销、补贴等方面投入更多的资源,以跑马圈地获取用户,对于忠诚度不高的趋利型用户,会被直接转移,百度、美团、饿了么外卖市场三足鼎立时,很多人同时装三个App,哪个补贴多用哪个。

7.业务变化,产品调整带来的统计逻辑的变更,例如App新版本上线后,流量入口的统计埋点方式发生的变化,业务产品未及时通知数据团队,统计逻辑变更不及时,导致数据波动。

二、什么样的数据波动才是异常?

异常的判断需要结合业务的属性、发展阶段、指标特征、对比的周期综合确定评价标准。首先是指标评价的依据,即凭什么说指标波动了,通常的方式是对比分析,和历史同期比(上一篇文章有详细的同比、环比计算逻辑和常用场景)

对于波动范围,同是DAU指标,百万级公司可能下降30%定为异常,而对于千万级、亿级的企业可能下降5%就需要分析下原因了。

因此,在数据产品设计时,需要对业务需求进行调研分析,确定指标异常的判断标准。

三、数据产品异常归因分析设计思路

1.数据质量保证

数据波动时,很多业务第一反应是“数据准不准”,尤其是当数据质量问题比较频繁时,会降低业务对数据产品的信任度。数据质量可以说是数据产品的生命线,没数据时,业务可以基于经验等多方考虑去决策,但如果数据质量有问题给业务带来错误的决策引导,那就是好心办坏事了。因此,数据产品设计要考虑数据质量的把控,可以通过数据质量监控报警日报每日巡检指标涉及的任务运行情况、数据生产链路的表的质量情况(一致性、及时性、准确性、完整性监控),当监控体系覆盖健全后,业务来质问数据问题时,就可以有底气问业务上是否有什么动作。当监控发现数据质量异常时,数据人员第一时间进行问题排查和恢复处理,并且产品端通过调用质量监控结果的接口数据,进行异常提醒,降低错误数据对业务决策的负面影响。

2.指标异常规则的配置

数据质量保证没问题后,第二步就是界定指标波动异常的标准了,一般有两种方式,一是充分了解业务需求,将指标预警的规则,内嵌到产品实现逻辑中,好处是开发成本低,可以快速变现。适合于规则变化不频繁的场景,缺点是后期业务变化需要调整规则时,需要开发支持,且难以复用。第二种方式是建立统一的指标预警的配置化工具,业务可以按照自己需求场景设定预警的规则。

3.利用基尼系数的思想实现异常归因报告自动生成

确定数据质量准确无误后,指标波动异常分析的一般流程是,先结合常见的几种异常原因(业务动作、市场环境等)提出初步假设。然后是将指标按照支持的维度进行逐层拆解分析。例如昨日大盘单量环比下降40%,先分平台看,Android、ios、微信小程序各段环比是否有明显的差异,即是各端均差不多幅度下降,还是某一端明显下降。分业务类型看,环比下降幅度Top的业务分别是团购、丽人、到店,单量下降对大盘整体的影响分别是10%,8%,5%等。最后确定指标拆解过程定位关键影响维度验证假设,得出分析结论。

这个分析流程的核心思想是基于某一标准(指标)分析哪个维度、以及哪一维度枚举值对总体的影响最大,这和经济学中用基尼系数(英文:Giniindex、GiniCoefficient)比较相似,基尼系数来作为衡量一个国家或地区居民收入差距的常用指标。基尼系数取值区间为[0,1]。越接近0表明收入分配越是趋向平等,一般认为小于0.2时,居民收入过于平均,0.2-0.3之间时较为平均,0.3-0.4之间时比较合理,0.4-0.5时差距过大,大于0.5时差距悬殊。

因此,可以先通过计算各个维度下,每个维度枚举值波动情况对大盘的影响,得到单一维度下,各个值的基尼系数(基尼系数的算法公式参考百度百科),得到哪些维度波动“不公平”,即差异比较大,由此可得影响总体波动的关键维度排名,然后再针对具体维度下的各个枚举值,计算波动影响Top的值。例如昨日订单环比下降10%,降低数值为A,通过基尼系数得到城市维度下,基尼系数最高,0.7,可以确定城市维度存在明显差异,每个城市环比下降值从高到低依次为,B1,B2,…Bn,由此可自动生产归因报告,即到订单下降主要受到地区影响,分城市看大盘贡献度Top3的城市为:上海B1/A,北京B2/A,南京B3/A。

4.数据填报,实现信息共享

数据部门经常遇到的痛点是很难第一时间获得业务的信息,比如产品改版、活动上线等,往往是先看到数据波动,再去沟通确认业务动作。因此,可以考虑基于数据填报的能力,当业务调整、或者外部经济、政治、竞争环境信息时,可以及时更新备注,作为日期维度表的补充,在产品端进行展示提醒。

四、小结

指标波动是数据工作中最常见的问题,高效的异常波动的归因分析流程主要从以下几个方面逐步完善:

  • 建立完善的数据质量监控体系,才有足够的自信,确认不是数据问题
  • 利用基尼系数分析或其他分析方法,产品化影响波动的关键维度以及影响率,可应用与定制化的可视化报表或自主分析BI工具中
  • 了解波动的常见原因,将定量的数据分析结果与业务内外部的因素结合起来
  • 建立便捷的信息共享通道,降低沟通成本

关于波动的异常归因,你遇到过什么问题,目前是怎么解决的呢,欢迎评论区讨论交流。

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