打破企业管理边界,智能供应链管理系统助力企业建设数字化韧性供应链

2022-07-08 13:54:43 浏览数 (2)

随着企业间的竞争越来越大,供应链降本、提效的要求会越来越高。供应链是一个业务问题,更是管理问题,在疫情反复影响及市场竞争白热化的今天,企业对供应链数字化转型的态度有了明显转变,过去最大的障碍是对改变的担忧,而现在企业迫切希望投入数字化变革,以增强未来供应链的韧性。

对于大多数企业而言,提到供应链管理,企业的第一反应是ERP系统,对于SCM系统的认知却相对模糊。实际上,SCM是在市场环境复杂多变的背景下,从ERP发展而来。ERP与SCM是一种互补关系,SCM供应链系统弥补了ERP在供应链管理上的欠缺。SCM(Supply Chain Management)是一种集成的管理思想和方法,覆盖供应链上的所有环节,涉及计划、采购、生产、销售、配送等全流程。能够通过改善上、下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流、商流、物流、资金流,提升企业的竞争优势。

那么企业如何才能快速进入到供应链数字化进程当中?【数商云】智能供应链管理系统将现代数字技术与供应链模式的密切融合,打通供应链上的商流、信息流、资金流、物流,实现供应链可视化管理,具有即时、可视、可感知、可调节的能力,满足企业个性化订单、库存、销售预测之间的平衡,建立柔性供应链平台,提升企业的效率和效益。

供应链协同管理平台采用的是大型分布式架构方案、基于大数据分析与云计算技术,为传统企业打造“供销存、交易、分销、金融、物流”为一体的供应链管理软件,无缝对接CRM、ERP、WMS等第三方系统,帮助企业整合行业上下游资源,把经销商、采购商和物流商统一管理,让企业供应链协同更高效。

数字化供应链智能管理平台核心优势

• 一体化管理

供应链协同管理平台实现信息、物流、资金的高度集成管理,打造产、供、销一体化,且建立需求驱动的订单交付系统,通过数字化SCM系统建立以服务客户为导向的企业内部管理系统,实现供应链协同一体化管理。

• 交期跟进

SCM智能供应链管理系统自动发布每笔采购订单,在供应链系统可与跟进供应商的确认与交期,及时通知订单的变更,与内部同步订单的差异,智慧供应链平台及时跟进订单交期提高管理效率,实现业务处理数字化、规划化、自动化、智能化。

• 数据赋能

数字化供应链系统聚焦关键领域和薄弱环节,建立数据平台系统,主动去挖掘、监测数据,并把数据变成核心驱动力来创新服务、创新产品,创新商业模式。通过智慧供应链平台对全渠道客户数据捕捉,让数据,实时打通,对用户行为洞察数据进行分析、展现,打造大数据平台,充分挖掘利用大数据价值,助力企业营销拓展及转化。

• 金融服务

智能供应链管理系统可建立用户信用评价体系,并通过智慧供应链平台信用评价为企业采购提供信用贷款服务,既提升供应链系统的服务质量,更解决企业资金周转问题。

数字化供应链协同管理平台主要功能

1、供应商跟踪评价,可视化绩效评价过程

供应链协同平台助力企业建立“点评体系”,采用“星级评定”方式,完善供应商售后评价体系,完成从采购需求到后期售后跟踪的闭环管理。

通过供应链平台考核,企业可选择与评选出的优秀供应商继续或者加深合作,通过供应链系统促进绩效差的供应商改善,淘汰不符合要求的供应商,打造整个供应链的竞争力。

2、线上寻源协同,透明化寻源过程

SCM供应链协同平台支持多种寻源策略(招标、询比价、指定),实现寻源过程线上化。供应链系统实现从招募公告发布,到标书发布,供应商投标,线上开标、线上评标,中标结果通知的全流程线上寻源过程管理及监控,SCM供应链平台使企业的寻源过程透明化,提升寻源效率,节约寻源成本。

3、业务流程内外协同,提高采购管理效率

数字化供应链协同管理系统实现采购过程“在线协同交互”,网上竞价、投标,采购过程更加便捷、公开。供应链管理平台使线下采购专业过程电子化,补充采购管理能力,SCM系统包括招投标管理、合同管理、订单管理、付款管理等功能,有助于提质增效。

优化供应链管理,对每一个企业来说都是关乎未来生存发展的终极问题。谁先迈出一步,谁就能先一步赢得市场机会。构建数字化供应链协同管理平台,推进企业供应链优化,改善优化企业业务的运营和调整支撑,SCM系统为企业实现市场业务发展战略和目标保驾护航。

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