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目录
1 相关表
1.1 项目相关表
1.2 网络相关表
1.3 预留相关表
1.4 采购相关表
1.5 财务FI相关表
1.6 财务CO相关表
1.7 预算相关表
1.8 计划相关表
2 每项采购过程对表、计划、成本及实际的影响
2.1 外部活动、服务、非库存物料均为消耗，过程类似
2.2 工厂库存物料
2.3 有价值更新，有些地方发现测试不完整，再看
2.4 无价值更新，科目确定的评估类来源于物料普通评估类
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相关表
1.1 项目相关表
1.2 网络相关表
注：外部活动或服务通过采购信息记录或者服务主数据触发的采购申请，一个活动只能对应到一个采购申请行，能在活动表里面找到对应采购申请；如果是物料组件，就通过预留跟采购申请进行关联了。一个活动可以挂多个物料组件，对应多次预留加多次的采购申请。
1.3 预留相关表
关联采购申请信息，只有非库存物料、项目库存 采购申请物料才能关联申请信息，否则都去申请找。
1.4 采购相关表
1.5 财务FI相关表
1.6 财务CO相关表
1.7 预算相关表
1.8 计划相关表
2 每项采购过程对表、计划、成本及实际的影响
2.1 外部活动、服务、非库存物料均为消耗，过程类似
2.2 工厂库存物料
2.3 有价值更新，有些地方发现测试不完整，再看
2.4 无价值更新，科目确定的评估类来源于物料普通评估类
作者：李钢柱
李钢柱，一位久经沙场的PS老兵，喜欢将SAP化繁为简，期待让普通玩家也能轻松上手。
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