项目管理中,最开始制定产品目标时,通常会考虑到三大因素,即财务预算,时间计划以及基于SMART的预期目标。SMART即设定目标时,所应具备的五大特征: 具体的、可衡量的、可接受的、现实的、有时限的。通过数字孪生仿真的应用, 可以让生产过程在项目团队面前变得可掌控,由此助力产品目标的制定和实现。
数字孪生仿真的应用贯穿整个产品的生命周期。比如,在生产早期即设计阶段,就能够对制造方法和手段进行3D虚拟验证,确保设计符合行业标准,合理规划资源和布局,优化生产节拍和过程顺序 (图1)。在现实的制造过程中,人们又能依据设计阶段的模型搭建工厂,通过数字孪生仿真对其生产过程进行模拟验证,确保虚拟模型的保真度及获取优化信息, 以最少的资源消耗确保更高的透明度和最高效率等(图2) 。也就是说,在开始生产之前以及正在生产之时,就能预防生产故障,获取最佳输入参数组合,提高生产效率。
所谓数字孪生仿真,可以理解为是对传统仿真多维度的扩展。这里包括对实时数据输入输出及处理的支持,数据流在产品生命周期各阶段的交互,数据交互与当前主流软件构架的整合等。比如使用者在任何地方通过平板电脑输入仿真指令,远程主机或云端获取现场数据并通过仿真模型进行计算,最后在平板电脑直接显示当前的生产状态及对未来的预测,如可能出现的故障,某个时间段之后的产出等。
放眼基于数字孪生的整个生产过程,在实行产品设计、生产系统设计和工艺规划时,总会涉及到三个关键部分,即产品模型定义,真实的工厂系统以及虚拟工厂(图3)。
真实的工厂系统,如果我们将它默认为是一个数字化工厂,它的平台架构一般由五层组成,即企业层(ERP企业资源计划系统),管理层(MES制造执行系统等), 操作层(SCADA数据采集与监视控制系统等), 控制层(PLC, PAC逻辑,运动控制器等)和现场层(传感器,执行器等)。虚拟工厂则是真实工厂在软件世界中的映射,覆盖整个产品周期的模拟和实时数据处理。
以西门子的数字孪生软件套件为例,针对不同的产品生命周期阶段,有专门的软件用以实现数字孪生模拟。有些覆盖多个生命周期阶段,并且软件之间能相互实现数据交互。相关的信息在我的另一篇文章中有介绍:公众号德国数据圈 - 八图介绍软件在智能制造中的角色。
接下来几篇将介绍各个阶段,数字孪生模型的组成及应用。
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