自从腾讯发布微信企业号以来，连马云都不得不暗暗称赞腾讯的企业策略，为了应对腾迅的又一轮布局，阿里很有可能通过收购进行弯道超车，而百度也推出直达号应战，可是一段蜜月期过后，百度直达号并没有站在新的风暴口上，也被业内评为是一个失败的产品，百度在企业级市场可谓屡战屡败，面对微信企业号的压力，百度有可能会重新思考企业级市场定位，杀入企业级移动办公有可能会成为百度的下一个选择。
可能好多人会问，百度有直达号有搜索，没必要一定要进入企业级市场，但以T哥之见，百度无论在个人端战略，还是企业端战略，都输腾迅一筹，特别微信的成功，让百度有种悔不当初的感觉。遥想当年，百度的即时通讯工具，百度HI在桌面端也曾有风光之时，成为百度其它产品的辅助工具，可就是这样一款产品并没有得到百度内部的重视，当移动互联网时代来临的时候，百度只在地图上稍有斩获，在移动端其它产品线上并没有什么作为，如果百度当年将百度HI做为主要战略布局的话，也不会被腾讯反越位，成就一方霸业。
就当腾讯继续将微信影响力进一步扩大时候，特别是当腾讯发布企业号抢攻企业级市场，阿里的御善房系统在企业大数据，以及O2O方面风声水起之时，让百度感受到来自阿里和腾讯的压力，尤其在企业级市场的布局，百度虽然在企业级市场有大数据业务和直达号支撑，但是相对阿里和腾讯，这两者在企业级市场都是只闻其声，未见其形，在企业用户的心中根本没有百度的地位，用户认为百度没有将百度地图，直达号，支付，大数据等相关产品形成统一产业链合力，而每个节点都是断开的，这也是百度存在的最大问题，这也可能跟百度一直是一个跟随者有关，百度也一直想调整这个身份，想由随从变成真正的玩家，但是百度并不具备主导这个市场绝对实力，所以在BAT中整体表现中稍显弱势，除了搜索优势除外。
百度急需加强在企业级市场的影响力，很可能会效仿微信公众号模式，塔建以百度IH为核心的IM平台，引导更多的企业厂商入驻，为企业提供包括O2O在内的移动办公沟通和协同平台。
为此，T哥认为百度进入企业级市场有以下几种可能：
- 百度不能眼睁睁看着阿里和腾讯在企业级市场独舞，百度进入搅局是必然趋势，只不过百度到底拿出什么样的杀手级武器这是百度的重点。另外，也许李彦宏想明白企业级市场到底怎么玩？
- 百度有可以跟阿里和腾迅抗衡的实力，百度也不想被阿里和腾讯甩的太远，采用跟随跑的策略也算是权宜之计。
- 百度IM具备了微信一样的能力，在观察了腾讯这么久，百度也深知未来IM在移动端的实力，虽然个人端百度落后腾讯并且已没有翻身的机会，但是在企业端，百度和腾讯还是站在同一起跑线上，百度直达号由于在移动支付环节出现硬伤，指望他成就百度O2O霸业显然不太现实，没有社交，没有IM，支付环节短板，只有搜索流量，最后只能成为各大厂商又一个宣传黄页。所以将百度IM推到战略前端，也是稍有胜算的举措。
- 由于腾讯微信企业号发布之初还存在很多不足，正处于不断试水的阶段，实际上微信企业号已经帮助百度趟出一条出路，另外，很多厂商都担心将所有业务绑定在腾迅一家平台上的风险，日后担心会不会被腾讯绑架，特别是基于腾讯微信的第三方服务商，所以百度的切入必然会让第三方服务商做好备胎准备，所以百度切入的时机很重要，趁早别趁晚。
- 百度HI可以从企业级市场向腾讯微信发起竞争，避免和腾讯直面竞争重蹈阿里来往的覆辙，从企业级市场迂回进入IM市场，向微信发起冲击。
随着BAT的强势进入，企业级市场和个人级市场的界限将越来越糢糊，所以未来企业级战场必有BAT的身影，传统厂商也要做好应对之策，修建好自已防护堤，防止被BAT的洪水冲垮。
