在10月23日下午，OceanBase参加了一个《云原生开放日》的活动，社区负责运营的同学现场发起了一个GitHub点赞Star送礼物的互动活动。引发技术圈人士吐糟，在知乎引发热议。
阿里巴巴集团 副总裁 @贾扬清 对此称：个人明确来表个态，刷star这种事情，不对。这和网店刷皇冠有什么区别？除了搞烂一个社区活跃度指标之外，完全没有意义。这种瞎搞绝对是要认真处理的，赤裸裸的为了数字而刷数字。
这也是我们现在做开源治理的时候遇到的一个问题，做心智要很长时间，开源本身其实是一个基于热情来做的事情，仓廪实而知礼节，饱暖思...饱暖思开源。今天用“指标”来推动大家做开源，一不小心就会出现指标没定义好的情况，然后时不时地就会出来这样打法变形的事情。
现在我们在想的一些指标，是更多地看贡献者的数字（而且不仅是历史贡献者，而是活跃贡献者），看adoption的情况，看在上层二次开发产生的解决方案的规模。而且，“我的项目开源了“不能作为绩效考核的时候的成就，所谓delayed impact，只有实际看到开源项目有活跃度接受度的时候，才能认同实际的贡献。
大家批评阿里的这些，我认。打脸都是打到包括我在内的这一干阿里的技术leader上面的，我们在负责设计开源评判的制度，没设计好自然执行会出问题。认识我的也许都知道，“KPI开源“，”按揭开源“，”开源见光死“，都是我之前也吐槽过的事情，在阿里内部怼得更凶。就是感叹一下，成年人的生活当中没有容易二字，咱们慢慢改吧。试玉要烧三日满，辨材须待七年期，向使当初身便死，一生真伪复谁知。
OceanBase CTO @杨传辉 对此称：针对本次事件，我代表OceanBase正式向大家致歉，这种送礼获取点赞的互动做法是错的！我们完全认同开发者和用户的点赞是忠于技术本身，每一个点赞都是为技术投出的神圣一票，我们完全接受大家的批评！
在10月23日下午，OceanBase参加了一个《云原生开放日》的活动，社区负责运营的同学现场发起了一个GitHub点赞Star送礼物的互动活动。13:00分该活动正式开始，15:30分开发者提醒活动不妥，15:35分我们停止了现场和群内的此互动活动。
这个事件OceanBase非常的重视，连夜进行了内部自查。这是开源社区团队第一次做“点赞Star送礼“的互动活动。OceanBase保证之前没有这样的事情，今后也绝不允许这样的事情再发生。
OceanBase做开源是认真的，一直以来我们坚信极客和开源精神，我们认真对待每一个开发者的问题和建议，每一次代码提交和问题交流。社区的发展没有捷径，需要一步一个脚印去积累，社区的活跃应该专注在技术的讨论而非营销行为。我们需要的是大家的使用反馈、意见建议、代码贡献以及产品技术上的真实批评。唯有这些才是开源社区最健康最持久发展的动力！
我们将深刻反思团队的管理，培养团队正确的开源意识，坚决杜绝此类事件再次发生！同时，我们也希望继续得到广大开发者的监督和帮助，共同推动OceanBase开源社区的发展，能为中国开源生态贡献一份力量。
知乎链接：https://www.zhihu.com/question/494108102
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