上周，T哥参加了华为首届开发者大会，吸引业界关注的目光也是每次华为大会的一大特色，据主办方统计到场参会者将近三千人，虽然这个会议相比华为HCC比有些相形见绌，但必竟是首届而且是针对开发者在华为也是首次，能有如此关注度，也可见华为在开发者心中的地位。从整场会议来看，还是有几大看点和槽点，说的可能不一定对，但有则改之无则加勉。
第一大亮点：投资十亿美金筑巢引凤
沃土计划成为大家关注的焦点，也是这两天媒体争相报道的对象。在会上，华为提出将在未来5年内投入10亿美金来扶植开发者与合作伙伴的沃土计划。 “沃土计划”主要包含五大部分：一是“创新基金”为开发者与合作伙伴提供资金支持；二是“华为认证”，给合作伙伴开发能力和方案予以认证；三是“开发支持”，是指为开发者投入开放平台和远程实验室建设；四是“人才培养”，提供研发、销售和交付能力培训；最后是“营销拓展基金”，用于开发者生态圈的建设与支持。10亿美金也将在不同时间点投入到这五大部分中。
第二大亮点：华为重申众行生态
从今年的伙伴大会到HCC大会，华为的态度就开始转变，原来华为的友商一直都用碾压一词来形容这个对手，但是华为近年来特别重视伙伴和整个生态链的建设，在HCC大会上，华为的高管层就一直在强调华为是一家“能力有限的公司”，而到开发者大会，华为再次强调华为的目的旨在打造面向运营商和企业市场的开放环境和使用平台，上不碰应用，下不碰数据，
就是一不去索取数据价值，二不与合作伙伴抢食上下游利润，支持和帮助开发伙伴业务创新。从独行到众行，这也是华为战略调整上的转变。
第三大亮点：从封闭走向彻底开放华为加速转型
早些年提起华为大家都喜欢用“最前沿的神秘之师”来形容，可是在移动互联网时代，这家ICT的领导者突然将开放写进了未来战略， 过去华为主要是自己开发，后来推出了PartnerAPI到现在开发者生态战略，丁耘认为，未来华为可能不仅会向更小的企业开放，还会向个人开放，让他们在华为的平台上开发应用。当然，向经过选择的Partner开放与向大量个人开发者开放，相比之下后者对华为的挑战要大得多，对此华为有充分的思想准备。
丁耘预计，在未来的一两年乃至是更长的时间里，这种开放模式可能都会对华为造成很大的挑战。“但华为已经认准了这个方向，即使中间走一些弯路，最终我们在建设开发生态圈上也一定会取得成功。”丁耘如是表达了华为走开放之路的决心。
接下来T哥再说说观察到的槽点：
第一大槽点：开发者如何获取和维护？
对于这个从未涉入的领域，华为显然缺少经验，包括这些开发者都在哪里？如何获得大量的开发者，是不是只提供了资金和平台就可以吸引开发者驻足呢？以及当获得大量开发者时候关系如何维护，华为在会上都没有给出答案，而这些都是华为未来需要思考和解决的问题。
第二大槽点：开发者大会还是伙伴大会？
即然是开发者大会，一定是开发者为整个会议的主角，但是在会议的演讲和议程中，我错误的认为这是一场伙伴大会，包括主会场的伙伴演讲，还有一系列的签约活动，微软、中油瑞飞、致远软件等等，这些签约为什么要放在开发者大会上？他们和开发者之间有哪些必然联系？T哥觉得这可能跟华为是第一届开发者大会有关，特别在开发者的议题上稍显不足。其实在第二届开发者大会上，华为可以考虑让更多的开发者成为会议的轴心，不仅给他们提供资金和技术平台，也要给他们提供足够大的展示舞台。
第三大槽点：没有引领开发者
去年华为HCC大会，华为发布了全球连接指数报告，这个报告发布就引起业内的广泛的解读，在这个报告华为阐述联接的价值和机遇，而开发者同样需要一份这样的与其相关的指数报告，或开发者生态指数或创业环境生态指数等等，并且华为有这样的能力成为开发群体的引领者，其实在开发者大会上华为可以设置一些这样的环节，为开发者提供参考依据。
另外，在开发者圈中也有一批隐形的创业者，华为开发者大会可以让更多资本机构进来，看看未来资本市场会把钱投入到哪里？指导开发者完成下一步的生态闭环。
第四大槽点：开发者大会要传递什么？
提起本次华为的开发者大会，可能让大家印象最深的就是10亿美金的沃土计划，其他关键词可能记住人并不多，这显然没有达到华为对外的宣传目的，其实华为可以参考Java One开发者大会以及苹果开发者大会，做成属于中国的顶级开发者盛宴，这里不仅有对未来技术趋势的把握，还能实现开发者到创业者的变身。
从这次发布会上，我们也能看出华为战略的倾斜和转变，打造合作共赢的生态链条成为华为未来的战略主题。虽然华为第一届开发者大会已经落幕，虽然会议的议题和设置上还有一些不足，但是我们更期待华为第二届开发者大会，因为华为有这样的能力办一场属于中国开发者自已的梦想狂欢。
