回想从当年创业开始做全栈测试（技术领域的端到端）到后面的测试运维架构师（业务 技术领域的端到端），对于自己来说中间经历的知识栈跨越是相当痛苦的，如果说全栈好歹在当年学习性能的基础上做了延伸而已，测试运维所要突破的管理和流程、文化上的栈真是一脸懵逼。
现在来看当年初识DevOps，再机缘巧合接触阿里DevOps架构并且去考取DevOps Master证书，完全不是云层这种学渣的风格。在ACP群的名言下，考前蜜汁自信、考时一脸懵逼、考完听天由命，还好凭着当时相对认真的态度狠狠的啃书，在60%不到的通过率下，也算是临时抱佛脚勉强过关（给后续考试提供了信心）。接着走上了考证的不归路，从ACP到ASM再到DOF，相关的敏捷书籍也都看了一圈（也有很多书没好好认真看），认识了行业内的各种大拿，深感自己的学疏才浅，今年的flag考个SAFe还没执行。
在这些学习过程中越发感觉到测试在其中的瓶颈以及所需要突破的技术，在这个情况下“测试运维架构师”课程诞生了，当时的定位就是为在DevOps体系下测试准备的，内容围绕PMI-ACP、DevOps Master的架构，详细介绍了敏捷、DevOps、Kanban、用户故事、持续集成、持续发布、分层自动化、容器化、自动化运维等内容。把云层能看到的和能想到的都塞了进去，长达1年的课程也是为了减少招生的麻烦及确保授课的质量。在架构师课程下不断涌现了需要解决相同痛点的同学，两段课程还没结束已经3个ACP诞生，要不是疫情DOM也诞生了应该，不但考的比我好还在企业里面扎实落地了，在沟通中能够感觉到焕然一新找到新的上升通道的快感，也在分享自己考试经验的过程中体现了扎实的思维体系。有想法的测试很多，懂技术的测试也很多，这是我这几年在分享关于TestOps测试运维、敏捷测试和测试架构师话题最深刻的感受，也看到了越来越多在同样方向上努力的朋友。
“敏捷测试从零开始”就是在这个情况下偶然诞生的，在腾讯课堂讲师大赛归来后，仔细琢磨用户受众群能不能降维，而也有不少学员问到说对于架构师的课程太难了，我能围绕业务解决敏捷么？抱着试错的心态和把复杂的事情讲简单，把企业的问题Show出来，这门课程在去年年底进行了课程设计和发布，也走了点运营的套路做了拼团。结果应该算蛮好的，有近300用户进行了购买（谢谢很多朋友的友情购买），而在授课的过程中话题也发现比架构师课程更加聚焦，回避了架构师课程我觉得大家都懂，参考配套书籍云层给整体思路的方式。而这个价格也让更多朋友有机会能够试错课程，随着昨晚最后一次直播答疑的结束，这个课程的第一次交付算完成了。
在疫情下，云层利用企业交付的时间空闲加速交付了整套课程，也算是敏捷下价值交付的聚焦，而一开始承诺的教材也随之诞生，这套PPT绝大多数都是云层全新开发制作的，而配套上对于该页PPT的备注说明，帮助大家在不上课的基础上就能实现每个章节课程内容的预习和重点复述。
一共324页PPT作为10个章节的内容展现，打印成册是83页（双面，每面两页PPT），以教材的形式提供给大家。
配套的超过1300分钟的课程录播视频和答疑也可以有效帮助大家梳理敏捷测试的整个知识体系，构建全新面对“黑天鹅”形式下的交付模式，深刻理解当下测试跟不上交付速度的根本原因。
3月底4月初从零开始将进行第二轮直播课程，这段时间云层会和行业内的敏捷测试专家朱少民老师及陈晓鹏老师多多讨教优化课程，在下一次直播中交付更有价值的内容，而录播和教材也可以通过下面的链接获取（直播课程也包含教材哦！）。
上课是一件很辛苦的事情，上接地气的课程是一件更辛苦的事情，把2B的交付内容换成线上的交付模式按照朋友来说是吃力不讨好的行为，但是又在做着，因为让有价值的事情更多人看到才是有意义的事情。
云层也将很多以前收费的课程在B站上做了整理并免费分享，现在讲敏捷了，分层自动化的这些课程就是基础了，争取这个月把课都搬过去，而在随后的时间多在B站做直播，利用这段时间多和大家交流下心得体会。
B站地址：https://space.bilibili.com/448016348
B站直播地址：http://live.bilibili.com/21873920
最后放个完整课程的思维导图吧，如果看不清楚请去订阅号获取哦！
