上周,浪潮对外公布了2017云计算产品策略,并透露即将在2017IPF上推出基于OpenStack的云操作系统云海OS 5.0。对于竞争愈发白热化的云计算市场来说,浪潮如此坚决的战略之举,宣告的仅仅是押注OpenStack的决心和实力吗?浪潮能够凭借对OpenStack的布局,在政府、金融、能源这样的大行业竞争中,打破原有的云计算格局吗?
押注OpenStack的决心,从何而来? 自浪潮2014年加入OpenStack基金会起,至今不到三年。
虽然不是最早加入OpenStack的成员,浪潮布局OpenStack的动作却很快:先是用一年时间融入社区,推出了支持OpenStack的产品云海 OS 4.0;之后半年内升级至4.5版本,将OpenStack深度融合在IaaS的各个方面;今年推出的5.0版本,更是在软件定义计算、软件定义存储、云环境安全审计、自动化运维、混合云及容器支持等方面,将产品全面融入OpenStack的框架里,可谓是大刀阔斧全面切到了OpenStack的方向上。
为何浪潮这么看好OpenStack?在回答这个问题之前,我们不妨先理清两点:OpenStack在技术层面成熟吗?商业模式足够成熟吗?
OpenStack之所以被众多大型厂商选择,在于OpenStack提供了一个非常好的弹性云的样板,不仅价格便宜,且具备开放性。尤其是在私有云的搭建上,OpenStack提供了一个新的选择。
近年来OpenStack在全球市场取得的发展,业界有目共睹。超大规模OpenStack项目在AT&T、Volkswagen、Walmart等大型企业的顺利运行,以及主打开源和OpecStack业务的红帽公司在2016年全年营收首次突破了20亿美元,似乎都佐证了OpenStack在技术和赢利方面的能力。
更不用说OpenStack聚集了全球十多个国家的60多家领军企业共同参与,OpenStack已成为一个事实上的行业标准和一个全球性的发展趋势。
OpenStack发展到现在这个程度,已经能够满足绝大部分用户的需要。面对如此难得的机会,对于硬件起家转型云计算的浪潮来说,把握OpenStack就成为浪潮在云计算领域弯道超车的一个绝佳的机会。
IDC认为,到2020年75%以上的500强企业将通过行业云向他们的客户提供数字服务。而CCW Research 2016报告则显示,互联网、电信、政府、金融、制造五大行业市场已占据75%云计算市场份额。
云计算市场的高速增长,令厂商之间的竞争也颇为激烈。前有阿里这类互联网巨头的强势出击,后有华为等服务器厂商的全力追赶,浪潮想在云计算市场占据有利地位,就必须利用自身优势放手一搏,这也就不难理解浪潮投入OpenStack的决心。
浪潮OpenStack本土化实践,效果几何?
尽管OpenStack保持着高速增长的态势并且成熟度在不断提高,但依然在部署、定位、安全性和方案完整性上存在较高应用门槛。
一方面,OpenStack不是产品,只是架构。在开源社区开发的各类版本,只有在“封装”之后才可以使用,一般的企业不具备这种技术实力。
另一方面,与企业的规模和需求有关。多大企业需要使用OpenStack,需要部署在哪些环境,是全面替代,还是迁移,或者局部部署OpenStack?不理解本土客户的真实需求,OpenStack也没办法应用。
基于过去数十年服务政府、金融、电信、能源等大型行业及企业的经验,浪潮对国内用户的需求与业务模式有着深刻的理解。此次推出的云海OS 5.0,正是在OpenStack社区上基于中国用户的需求去做增强。
浪潮集团系统软件部总经理张东表示,经过近十年的发展,中国云计算已进入2.0时代,即用户对云的需求从业务云化转变成为云化业务。这种需求的升级,带来了技术和解决方案的复杂性。“现在的用户环境里可能不止是一个OpenStack那么简单,可能有VMware,有以前部署过的东西,还有很多新的东西,除了这一层再往上支持它的应用开放,DevOps也是必不可少的。”
针对国内企业云计算应用的现实情况,浪潮总结出一套OpenStack云平台设计理念“FAST”——Functionality(功能性)、Availability(可用性)、Security(安全性)、Toolchain(工具化),并围绕虚拟化、存储、网络、安全、管理五大基础进行技术创新,从而打造出适合国内行业的全云解决方案,向用户交付成熟、易用的OpenStack云基础设施,推动开源技术在国内的普惠。
比如在混合云的管理上,浪潮就充分发挥了服务器厂商的强项,弥补了OpenStack对设备的监控管理做得不好的功能。不同于国外的产品都优先支持亚马逊AWS,浪潮却先从国内的七牛、阿里云开始,通过浪潮的平台帮助客户管理在公有云和私有云上的资源,支持用户全面的需求。
张东表示,根据FAST设计理念在产品上增加的很多功能和工具,基本上都是OpenStack非原生或者原来做得不太好的。浪潮将用户实际需求集成在平台中,并将整个流程的设计吻合用户的需要,是浪潮OpenStack与其他OpenStack最大的不同。
深耕行业十余载,构建云图生态
云计算2.0时代,适用于云原生应用的全云解决方案成为新的市场需求。如何在不同行业用户的应用场景下,匹配一种更切合实际的云解决方案,成为浪潮下一步主攻的方向。
深耕中国行业信息化数十年的浪潮,对于大型企业、区域政府和行业部委等大型组织用户需求深度了解,早在2011年便提出了“行业云”的概念。今年,浪潮计划围绕金融、政务、能源、通信、警务、交通、企业、教育、医疗、广电十大行业,以“平台 生态”的发展战略推进云计算落地。
这个战略包含了两个层面的举措,一是以OpenStack为核心,打造了一个适应云原生应用的开放IaaS平台——“云图”InCloud Lab,以满足客户对技术产品和技术平台的要求;二是以“云图”InCloud Lab为依托,联合十大行业的核心ISV/SV,开发优秀的行业解决方案。
正如张东所说,“我们仅有这个平台是不够的,一个真实的云里需要有上下游很多的合作伙伴,不管是底层的硬件,上层的ISV。要打造云原生应用,就需要我们的合作伙伴加入进来,这才是云图生态。”
因此,浪潮一方面会和更多的行业ISV来合作,基于技术研究与研发、行业方案验证与优化、服务提升和响应等各方面,从而推动稳定、成熟的行业解决方案在用户生产环境的实测与落地。
另一方面,浪潮将面向整个商业体系发1000名IICE/IICP专业工程师认证,以便让更多的用户包括中小型用户零距离地体验浪潮基于OpenStack的云计算的价值。
基于浪潮的云原生应用平台,合作伙伴能够快速开发基于云的行业应用,实现在用户场景里快速迁移和部署业务,集群效应一旦发挥便能产生巨大的商业价值,从而反哺浪潮的技术支持和服务能力,为客户提供更好的云业务创新和价值。
据浪潮信息云计算产品部总经理蒋永昌介绍,2016年浪潮已经实现了2000家以上的用户采用浪潮云的产品、解决方案和服务。“希望到2020年的时候,我们在国内和全球能有5千家以上的用户,享受和体验浪潮云计算给他们带来的业务创新和价值创新。”
浪潮在致力于成为OpenStack的最佳实践者的过程中,体现出来的本土化能力和对规则的尊崇,让人印象深刻。在促进OpenStack发展的同时,形成更加开放更加融合的产品生态,是浪潮云计算战略做出的重要选择。浪潮若能坚持“开放、融合、安全”的云计算理念,持续深耕行业,完善生态,必将在高速成长的OpenStack市场中占据领军地位。
The End
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