传统家用电器行业数字化电商解决方案:电器商城采购供应链管理

2022-04-14 14:51:23 浏览数 (1)

越来越多追求高品质生活的人们,对于能够提供领先设计以及卓越品质的高端嵌入式家电电器商城情有独钟,倡导健康环保、品味的生活方式也越受到更年龄层消费者欢迎,由此能够整合电器商城供应链管理一体化的家电网上商城企业也就走在了行业竞争的前列。

数商云认为,家电网上商城整合供应链、物流、服务、招标等业务,把电器网上商城采购需求、询价、评标、交付等环节纳入电器网站采购平台,让不同的供应商、专家、物流企业等合作伙伴参与平台运营,联手打造家电网上商城企业采购生态圈。从供应商门户—供应商管理—供应商准入和开发—订单协同—技术资料管理—VMI管理—对账付款—价格管理—质量管理,为电器网上商城生产采购人搭建了一个涵盖整个采购周期的全流程供应商关系管理平台上,提升了电器网上商城供应链的敏捷性、供应商的协同效率、保障了采购寻源的公开透明、实现了全面管控家用电器网上商城供应商的目标。

一、传统电器家电行业面临哪些挑战

家电电器行业缺乏采购信息化平台,面临采购信息不透明、沟通无法追踪等行业难点。

1、供需信息传递难追溯

预测、订单、出入库、对账付款等与电器供应商的互动是通过邮件、电话、微信等方式进行,信息传递和确认容易错漏,难以控制和追溯。

2、供需协同效率低,及时性差

与电器供应商协同效率低、信息延迟、反映不及时、后端需求评审得不到有效保障,影响整体运营效率。

3、项目型费用汇总分析难

多区域、多部门需求分散,资金支出类型、去向、价格等数据报表分散,统计分析困难。

4、家电电器采购周期长

家电电器采购需要多方寻找供应商,多方比价、招投标,耗时耗力。

二、家电网上商城供需平台,实现集中透明化采购机制

1、供需协同,高效执行

加强电器商城供应商协同,提高家电商城供应商响应效率以及采购执行效率。

2、分类物料采购流程,采购公开化

梳理物料、供应商分类,打造从采购寻源、招投标到财务对账的采购整体流程。

3、提升电器家电供应商管理

整合供应商库、价格库、采购流程和供应商管理流程,形成管理合力。

三、打造电器商城采购信息化系统,重构家电商城采购流程

电器网上商城企业建立家电行业与供应商协同管理平台,实现电器商城采购执行中的数据在线、流程在线、管理在线,从供应端驱动整个价值链的效率提升。

1 2电子家电商城采购平台建设

建立家电商城电子采购平台、协同平台,1个大数据平台,通过2大平台数据支撑,实现电器商城数据追踪可查。

分品类家电采购

建立可视化电器商城电子采购目录,自主下单,内外协同,通过上电器商城采购平台可出具项目费用分析报表。

电器供应商生命周期管理

重构采购流程,管理供应商准入、招投标、绩效考核等全周期,支持采购寻源。

家电供给管控

完善电器网上商城供应商准入、分级、评价体系,降低采购风险,搭建家电商城供应商管理及评价体系。

缩短电器家电采购周期

通过家电商城平台对数据的整理汇总及信息跟踪,实现货物的直接配送,缩短交货期。

打造电器商场采购生态圈

整合家用电器网上商城供应商、专家、物流企业等合作伙伴参与平台运营,联手打造企业采购生态圈。

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