会上中国信通院联合银行、保险、能源、通信和科技等各行业龙头企业发起的“企业数字化转型IOMM委员会”正式成立。
当天，旨在帮助企业快速且准确地提升IT能力的“企业数字化转型IOMM伙伴（共促）计划“正式发布。
同时，中国信通院云大所正式发布了企业数字化转型首个成熟度模型IOMM标准，中国建设银行股份有限公司、中国移动通信集团浙江有限公司和阿里云计算有限公司三家企业首批通过了企业数字化转型IOMM标准能力成熟度试评估。
当前，世界经济正处在动能转换的换挡期，我国也逐步全面进入数字经济时代，数字化转型已经成为“十四五”企业转型升级的“新基建”。
近期13部委联合发布的“支持新业态新模式健康发展意见”，从管理、模式多维度引导数字产业化和产业数字化落地，推动企业数字化转型再提升。
中国信通院通过标准
让企业数字化转型有章可循
应对不确定性是人类面临的永恒的挑战。在不确定性的环境下，目前唯一可以确定的就是企业数字化转型。
新冠疫情爆发和新基建战略积极推进是一个发展和升级的动力，会加速企业数字化创新发展步伐。
中国信通院云大所所长何宝宏认为，云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术快速发展，使得数字化浪潮席卷全球，各行业纷纷拥抱数字化技术，期望通过数字化转型降本增效，进而提供更有价值的产品和服务。
中国信通院云大所所长 何宝宏
今年，国资委、工信部、发改委等部委发布多项政策文件，鼓励各行业充分利用新一代信息技术，加快推进企业数字化转型升级，这进一步为我国企业数字化转型工作创造了良好的环境。
针对企业数字基础设施建设过程中存在的问题和挑战，中国信通院展开了相关一系列工作。在标准制定方面，中国信通院联合各行业龙头企业共同起草《企业数字基础设施云化管理和服务运营能力成熟度模型》（IOMM）标准；测试评估方面，中国信通院针对各行业典型企业开展了首批试评估工作，并基于评估情况撰写了《企业数字化转型IOMM评估》白皮书；在产业研究方面，尤其是针对油气行业，中国信通院联合中油瑞飞共同撰写《油气行业数字化转型》白皮书，为促进油气行业数字化转型的发展提供专业指导。
何宝宏认为，目前，针对企业数字化转型在标准规范制订、转型路径选择和行业实践等方面，还有很多工作需要探索和推进。
企业数字化转型
IOMM委员会成立
新成立的企业数字化转型IOMM委员会的成员单位来自银行、保险、能源、通信、科技等行业，首批成员单位包括建行、浦发银行、太平洋保险、人保财险 、中油瑞飞、中移浙江公司、华为、腾讯、阿里云、云霁科技、鸿雪科技等。
企业数字化转型IOMM委员会旨在促进企业数字基础设施的建设和发展，引领行业最佳转型实践，积极开展企业数字化转型IOMM能力成熟度评估，支撑政府政策制定，给更多企业的数字化转型提供专业参考。
中国信通院云大所副所长栗蔚介绍说，正如同委员会的logo所示，像灯塔一样为各行业数字化转型指明阶段和发展方向。
据悉，委员会下设数字基建专家委员会、企业经营专家委员会，以及若干工作组。其中，数字基建专家委员会主要为委员会发展及重大事项决策提供专业咨询指导，为重大项目的论证评审工作进行技术把关。
企业经营专家委员会为委员会企业经营数字化转型方面的重大事项决策及重大项目论证评审工作进行指导，未来拟邀请各行业经营专家，包括业务、财务、商务、物流、运营、人力等领域。
各工作组负责各行业转型关键技术和解决方案的研究工作，推动标准和解决方案的制定和落地。
中国信通院云大所何宝宏所长为成员单位、数字基建委员会委员专家和各工作组组长颁发证书。
为了更好地促进企业数字化转型经验交流，帮助企业理解基础设施和信息技术的作用、定位和价值，明确企业应用IT、管理IT的能力，定位自身IT能力所处阶段和未来改进方向，提升企业数字基础设施建设能力，加快企业数字化变革，促进企业经济效益的高质量增长，企业数字化转型IOMM委员会特发起“企业数字化转型IOMM伙伴（共促）计划正式（Enterprise Digital Transformation IOMM Promoting Program）“，帮助企业快速且准确地提升IT能力。
企业数字化转型
首个成熟度模型IOMM标准
当天，中国信通院云大所栗蔚副所长正式介绍新发布的企业数字化转型首个成熟度模型IOMM标准。
中国信通院云大所副所长 栗蔚
栗蔚表示，不同类型企业开展企业数字化转型的切入点或因行业特色路径不同，对于IT驱动型企业，数字化转型工作多由IT部门驱动，首先从数字基础设施部分开始转型；对于非IT驱动型企业，数字化转型工作多由业务、商务、财务等部门驱动，首先从企业经营、供应链部分开始转型。
针对不同行业数字化转型的需求，中国信通院云大所推出了企业数字化转型IOMM（Enterprise Digital Infrastructure Operation Maturity Module）标准，其中I代表数字基础设施，是标准的第一部分；O代表企业整体经营，是标准的第二部分。
目前发布的是标准的第一部分，《企业数字基础设施云化管理和服务运营能力成熟度模型》，共分为五类能力成熟度阶段，分别是基础保障类、业务支撑类、平台服务类、客户运营类和创新引领类，每个类别都有合理的阶段和适用单位，将对相应阶段的能力进行评估定位水平，并以价值分数进行效果验证。
IOMM整体框架包括两大领域、四大象限、六大能力、六大价值，从能力和价值角度全面衡量企业数字基础设施建设的能力和体现出的价值。
中国建设银行运营数据中心运维服务团队负责人单洪博、中国移动浙江公司信息技术部云智能中心AIOps及GOC负责人潘宇虹、阿里云计算有限公司全球技术服务部总监沈乘黄等分享了企业数字基础设施建设最佳实践，探讨企业数字化转型遇到的困难和问题，共同推进企业数字化转型的健康、快速发展。
中国信通院云大所云计算部工程师车昕分享了IOMM能力成熟度评价模型、IOMM评估流程、评估方法等。
未来，中国信通院云大所将不断完善企业数字化转型IOMM标准和评估工作，依托企业数字化转型IOMM委员会和伙伴（共促）计划加强与产业各界的合作，共同推动企业数字基础设施的建设和数字化转型的加速。
